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Führungskräfteschulung Veränderungsmanagement

Ausschreibung

Inhaltliche Schwerpunkte: Welche Aufgaben haben Führungskräfte in Veränderungsprozessen? Wie gelingt es, Veränderungen in die Organisation zu tragen und umzusetzen. Wie stehe ich selbst Veränderungen gegenüber - wie gehe ich damit um? Wie führt man Mitarbeiter in Veränderungsprozessen - zu vermeidende Fehler (Kotter-Thesen) - Umgang mit Widerstand -Phasen im Veränderungsprozess; Wie sicher man Wissen in einem sich verändernden Umfeld - Wissen definieren, indentifizieren,struktuieren - Mein Beitrag zur Sicherung von Daten, Informationen und Erfahrungswissen.

Bewerbungsfrist: 31.03.2011 abgelaufen


Informationen zum ausschreibenden Unternehmen:

Branche:

Nonprofit-Organisation Mischbetrieb/ Anst. d. öff. Rechts

Mitarbeiterzahl:

1001 bis 2000

Land:

D-BLN

Informationen zur Weiterbildungsmaßnahme:

Thema:

Führungskräfteschulung Veränderungsmanagement

Kurzbeschreibung:

Inhaltliche Schwerpunkte:
Welche Aufgaben haben Führungskräfte in Veränderungsprozessen?
Wie gelingt es, Veränderungen in die Organisation zu tragen und umzusetzen.
Wie stehe ich selbst Veränderungen gegenüber - wie gehe ich damit um?
Wie führt man Mitarbeiter in Veränderungsprozessen - zu vermeidende Fehler (Kotter-Thesen) - Umgang mit Widerstand -Phasen im Veränderungsprozess;
Wie sicher man Wissen in einem sich verändernden Umfeld
- Wissen definieren, indentifizieren,struktuieren - Mein Beitrag zur Sicherung von Daten, Informationen und Erfahrungswissen.

Lernziel(e):

Es soll sich mit Gesetzmäßigkeiten in Veränderungsprozessen beschäftigt und erfahren werden, worauf man in der Mitarbeiterführung besonders achten muss, wenn Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden sollen.Ein weiterer wichtiger Punkt wird der Umgang mit Wissen sein. Auch hier soll diskutiert werden,wie die Führungskraft zur Identizierung und Sicherung von Wissen und Erfahrungen beitragen kann.

Zielgruppe(n):

Führungskräfte

Abteilung(en):

Einkauf, Produktion, Fertigung, Verwaltung, EDV/IT, Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling, Personal, Unternehmensführung

Mischbetrieb (auch Großverpflegung, Wohnen, Kitas, Beratung)

Teilnehmerzahl:

ca. 90

Vorkenntnisse:

Grundkenntnisse

Methoden/Medien:

Theoretischer Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen

Beginn/Dauer:

in 2011 mind. 1 Seminar; Fortsetzung in 2012 ff. bei positiver Bewertung

max. Budget:

Brutto incl. Auslagenerstattung

Lernort:

D-1, 

Berlin
Bemerkungen:

Seminardauer 2 Tage

Anforderungen an den/die Trainer:

Anzahl Trainer:

1

Alter:

unwichtig

Ausbildung/Studium:

abgeschlossene Berufsausbildungerforderlich
abgeschlossenes Studium erforderlich

Berufs-/Führungserfahrung:


- Berufserfahrung wünschenswert
- Branchenerfahrung wünschenswert
- Führungserfahrung erforderlich

Trainingserfahrung:


- Dozentenerfahrung erforderlich
- Moderationserfahrung, Erfahrung in Gruppendynamischen Prozessen erforderlich
- Erfahrung erforderlich
- Spezialisierte Erfahrung erforderlich
- Führen in Veränderungsprozessen

Zusatzqualifikationen:

ES wird erwartet, dass der Trainer sich auf Führungskräfte aus einer sehr heterogenen Teilnehmerstruktur (verschiedene Hierarchieebenen, Bereiche Produktion bis Verwaltung) einstellen kann.

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