Insights Discovery Modell für Führungskräfte

Ausschreibung

In einem 2 bis 2,5 tägigen Seminar soll unseren Nachwuchs-Führungskräften das Insights Discovery Modell (nach Andrew Lothian) vermittelt und anhand vieler praktischer Übungen vertieft werden. Im Vorfeld füllen die Teilnehmer (insgesamt 12) den Fragebogen aus und erhalten anlässlich des Seminars ihre Analyse.

Bewerbungsfrist: 30.11.2008 abgelaufen

Details

Informationen zum ausschreibenden Unternehmen:

Branche:

Automobilindustrie

Mitarbeiterzahl:

501 bis 1000

Land:

D-BY

Informationen zur Weiterbildungsmaßnahme:

Thema:

Insights Discovery Modell für Führungskräfte

Kurzbeschreibung:

Lernziel(e):

Kenntnis des Insights Discovery Modells
Abgleich von Selbstbild und Fremdbild (anhand vieler praktischer Übungen)
Anwenden des Instrumentariums bzw. des gelernten Wissens im (Führungs-)Alltag

Zielgruppe(n):

Führungsnachwuchs

Abteilung(en):

Forschung und Entwicklung, Produktion, Fertigung, Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling

Teilnehmerzahl:

ca. 12

Vorkenntnisse:

Grundkenntnisse

3 der Teilnehmer kennen das System bereits

Methoden/Medien:

- viele praktische Übungen, ggf. Beispiele aus Politik, Medien, Filmen (sofern vorhanden)

Beginn/Dauer:

Frühjahr 2009

max. Budget:

4.000 €

für Trainerhonorar

Lernort:

D-8,

Ggf. auch in der ´Mitte´ Deutschlands

Bemerkungen:

keine Angaben

Anforderungen an den/die Trainer:

Anzahl Trainer:

Alter:

40 bis 50

Ausbildung/Studium:

abgeschlossene Berufsausbildungerforderlich
Insights Discovery Akkreditierung
abgeschlossenes Studium erforderlich

Berufs-/Führungserfahrung:

- Berufserfahrung wünschenswert
- Branchenerfahrung wünschenswert, Automobilbranche
- Führungserfahrung wünschenswert

Trainingserfahrung:

- Dozentenerfahrung erforderlich
- Moderationserfahrung, Erfahrung in Gruppendynamischen Prozessen wünschenswert
- Spezialisierte Erfahrung erforderlich
- Insights Discovery Akkreditierung

Zusatzqualifikationen:

Unbedingt erforderlich ist die Insights Discovery Akkreditierung (nach dem Modell von Andrew Lothian, nicht MDI)

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