Wie es bei den meisten gängigen Beratungskonzepten der Fall ist, liegen die Wurzeln des Performance Improvement (PI) in den USA.
Zehn Fragen für die Performance-Analyse Um den aktuellen Performance-Zustand zu ermitteln und Lösungen für die angestrebte Performance zu finden, muss der Consultant viele Punkte unter die Lupe nehmen. Zehn Fragen, die ihm bei seiner Analyse auf die Spur helfen:
(Quelle: Thomas Lorenz, A-M-T Management Performance AG, Radevormwald) |
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren