Detaillierte Informationen zum Anbieter
Kurzbeschreibung:
Ensemble Enabler bietet neuartige Weiterbildungsansätze, die das Lernen und eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen vorantreiben. Alle unserer Lernerlebnisse fördern soziales und kollaboratives Lernen durch Peer-to-Peer-Lernen und Team-Coaching. Über 100 Lern-Module ermöglichen die individuelle Gestaltung von thematischen Lerninitiativen für Unternehmen, die virtuell oder analog erlebt werden.
Ausführliche Beschreibung:
ENSEMBLE ENABLERarbeitet mit Organisationen jeder Größenordnung zusammen, um eine agile und nachhaltige Lernkultur zu fördern und Führungskompetenzen auf allen Ebenen zu optimieren.
True Change comes from within.
ENSEMBLE ENABLER ativiert vier Erfolgshebel, die Untenehmen dabei helfen, zuversichtlich in die Zukunft zu starten und sich gelassen durch unsere schnelllebige Zeit zu bewegen:
- Organisationales Lernen
- Führung in Netzwerken
- Fluide Zusammenarbeit
- Transparente Kommunikation
Mit Hilfe von Prozessen wie
- Peer-to-Peer Lernen
- Team Coaching
- Community Lernen
- Leadership Sprints
- C-Suite Mentoring
- Learning Journeys
- Großgruppen Veranstaltungen
- Cluster Communication
- Pinboards - eine cloud basierte Kommunikationsplattform
unterstützen wir Organisationen dabei, wichtige Erkenntnisse zu sammeln und daraus gewonnene Ideen in die Praxis umzusetzen.
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Zielgruppen:
Das Ensemble Enabler Team besitzt die Erfahrung und das Know-How mit einem breiten Spektrum von Zielgruppen zusammenzuarbeiten: Vorstandsmitgliedern, Führungskräften, Teams bis zu Mitarbeitern auf alle Ebenen - sowohl im Büro als auch in der Produktion.
Trainingsschwerpunkte:
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Train-the-Trainer
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
2015
Spezialisierung:
Ensemble Enabler arbeitet mit Unternehmen zusammen um Ihre Organisationskultur für die schnelle Änderungen in der heutigen Geschäftswelt wendiger zu machen.
Wir setzen neue partizipative Ansätze mit Gruppen aller Grösse - sowohl Face-to-Face oder virtuell - ein. Folgende Themen könnten einen Schwerpunkt für eine Organisationsentwicklung sein: Digitale Transformation, Führung, Kollaboration, Innovation, Teamarbeit, Strategy Mapping, Kollektive Intelligenz, Kulturtransformation, Management, und die Förderung der Widerstandsfähigkeit in Führungskräften und Mitarbeitern.
Referenzen:
Mittelständische und Familienunternehmen; Großkonzerne und multinationale Unternehmen Details unter: https://www.ensembleenabler.com/de/referenzen/
Weitere Internetadressen:
