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Fassnacht Collaboration & Leadership

Annastr. 3
D-53332 Bornheim

Tel: 02222 989987-1
Fax: 0049/02222/989987-4
E-Mail: kontakt@fassnacht-cl.com
Website: http://www.fassnacht-cl.com

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:
Fassnacht Collaboration & Leadership (F-CL) unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der Gestaltung des digitalen Wandels. Schwerpunktthemen sind die virtuelle und digitale Zusammenarbeit und das Führen im digitalen Wandel. Hierzu erhalten Sie bei F-CL Beratungsleistungen, Trainings und Workshops. 
Ausführliche Beschreibung:

Fassnacht Collaboration & Leadership (F-CL) ist ein Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen, das Führungskräfte, Fachkräfte, Unternehmen und Organisationen im digitalen Wandel begleitet. Unser Ziel ist es, die sich durch die Digitalisierung ergebenden weitreichenden Veränderungen mitzugestalten und die Menschen in die neue Arbeitswelt mitzunehmen.

Sie sind bei uns richtig, wenn Sie die digitalen Chancen in der Zusammenarbeit und in der Mitarbeiterführung nutzen wollen. Sie und Ihre Organisation werden mit unserer Unterstützung in die Lage versetzt,

  • durch dynamische Zusammenarbeit schneller als die Mitbewerber auf neue Herausforderungen zu reagieren
  • im digitalen Wandel zielgerichtet zu agieren
  • Mitarbeiter in einer Zeit des kontinuierlichen Wandels souverän zu führen
  • fokussierter und schneller als ihre Mitbewerber zu lernen und sich so einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Das Besondere an unseren Trainings

Unsere Trainings finden im klassischen Seminarraum oder im virtuellen Klassenzimmer statt. Sie sind immer kombiniert mit einer begleiteten Transferphase und einem Abschlusswebinar, um einen möglichst hohen Lernerfolg sicherzustellen.

Auch im Seminarraum setzen wir digitale Lernmedien ein, z.B. Übungen mit Padlet statt mit Pinwand, Schreiben in Etherpad statt auf dem Flipchart, etc. Unsere Trainingsunterlagen zur individuellen Nachbereitung des Trainings sind immer eine Kombination aus den eigentlichen Trainingsmaterialien, aus Lernskripten bzw. interaktiven i-Skripten und aus e-Learning-Komponenten (Web Based Trainings, Lernvideos, etc.).

Und das Beste: Aufgrund des raschen Wandels auch in der Weiterbildung erhalten Sie regelmäßige Updates der Lernmaterialien – ohne Zusatzkosten und für die Dauer der Lebenszeit des Trainings.

Bitte beachten Sie:

Wir führen alle Trainings auch Inhouse und in englischer Sprache durch.

Wenn Sie eine stärkere e-mediale Lernkomponente in der Weiterbildung oder reines Online Learning suchen, dann schauen Sie doch mal in der FCT Akademie vorbei. Dort finden Sie ein entsprechendes Angebot. 

Zielgruppen:
  • Führungskräfte aller Führungsebenen, die Ihre Mitarbeiter erfolgreich im digitalen Wandel führen wollen
  • Fachkräfte, die mit Hilfe digitaler Medien an einem Standort oder standortübergreifend zusammenarbeiten
  • Menschen, die die digitale Herausforderung annehmen und bereits sind, neue Wege zu gehen
Trainingsschwerpunkte:
Kommunikation
Medien
Mitarbeiterführung
Personalwesen
Persönliche & soziale Kompetenzen
Software
Sprachen & Interkulturelles
Train-the-Trainer
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
2005
Spezialisierung:

Virtual Collaboration

  • Collaboration Readiness Check – wo stehen wir in der digitalen Zusammenarbeit?
  • Webmeetings und Webkonferenzen – wie organisieren und moderieren wir virtuelle Veranstaltungen erfolgreich?
  • Social Media – wie verbessern wir die Zusammenarbeit mit Social Media
  • Wissensmanagement – wie stellen wir den Austausch von Wissen im Unternehmen sicher?
  • Virtuelle Communities – wie bauen wir funktionierende, horizontale und bereichsübergreifende Netzwerke auf?
  • Mobile Working – wie steuern wir die Zusammenarbeit, wenn wir unterwegs sind?
  • Home Office – wir arbeiten wir von zu Hause aus bzw. wie arbeiten wir mit Mitarbeitern im Home Office zusammen
  • Virtuelles Lernen – wie verbessern wir das selbstständige und selbstgesteuerte Lernen mit digitalen Lernmedien?

Digital Leadership

  • Führen mit digitalen Medien
  • Führen aus der Ferne
  • Führen einer interkulturellen Belegschaft
  • Führen einer heterogenen Belegschaft
  • Führen unter Veränderungsdruck
  • Führen der Generation Y und Z
Referenzen:
Auszug: Haus der Technik, Siemens AG, SAP, CHT Beitlich, ESWE Versorgungs AG, Stadtwerke Sindelfingen, EGT Energie GmbH, Lufthansa Group, TSG, Konica Minolta, Kostal, Hella Gutmann Solutions GmbH, Ogilvy, Servier, Commerz Finanz GmbH, EVONIK Industries
Weitere Internetadressen:
Blended Learning Trainings: Digitale Weiterbildung und E-Learning:

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