Detaillierte Informationen zum Anbieter
Kurzbeschreibung:
Die Pirkner Consult GmbH berät und begleitet Menschen und Unternehmen in Change-Prozessen. Wir stoßen Entwicklungen an und unterstützen die notwendigen Veränderungen im Unternehmen, in den Teams und bei den handelnden Personen. Dabei verbinden wir Methoden aus Coaching, Prozessberatung, Organisationsentwicklung und Führungs-Qualifizierung.
Ausführliche Beschreibung:
Schwerpunkte unserer Arbeit
- Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Nachwuchstalente.
- Individuelle Prozessbegleitung im Team- und Personal-Coaching.
- Aufbau und Ausbau von Kommunikations-, Handlungs- und Rollenkompetenz.
- Begleitung von Restrukturierungen und Kulturwandel.
- Konfliktmanagement und Krisenintervention.
Unsere Kernkompetenz- 20 Jahre Praxiserfahrung in der Umsetzung kundenspezifischer Lösungen zur Or-ganisationsentwicklung und persönlichkeitsorientierten Führungskräfteentwicklung.
- Situationsbezogene Lösungskompetenz durch hohe Praxisnähe und direkte Um-setzbarkeit auf den Ebenen Person, Kultur und Organisation.
- Übergreifender Blickwinkel durch die Verbindung von Psychologie, Ingenieurkom-petenz und Unternehmerhaltung.
- Prozessbegleitung als Sparringspartner und Coach bei Veränderungsvorhaben.
Was unsere Arbeit prägt- Partnerschaft auf Augenhöhe.
- Kundenorientierte und individuell abgestimmte Maßnahmen im Rahmen unter-nehmensstrategischer Leitplanken
- Mit Klarheit, Transparenz und Ehrlichkeit fördern wir konsequentes Handeln, redu-zieren Unsicherheiten und erhöhen die Veränderungsfähigkeit.
- Wir berücksichtigen das Zusammenwirken von harten und weichen Faktoren und entwickeln passgenaue Lösungen.
- Wir fördern die Entwicklung und den Ausbau emotionaler und inhaltlicher Rollen-kompetenz in Balance zwischen Aufgabenfeld und Persönlichkeit.
- Hohe Kundenloyalität, Präsenz und Verbindlichkeit.
Grundüberzeugungen, die uns leiten- Organisationen funktionieren wie organische Gebilde.
- Die Reduktion auf mechanische Sicht- und Denkmuster grenzt wichtige Wirkungs-aspekte der Unternehmensrealität aus.
- Methoden, Technik und Systeme sind nur Mittel zum Zweck; Mehrwert entsteht durch Menschen.
- Viele wertvolle Ressourcen sind bereits im Unternehmen vorhanden. Die Kunst liegt darin, diesen Schatz aufzuspüren und nutzbar zu machen.
- Veränderung wirkt nachhaltiger, wenn die Betroffenen frühzeitig, verantwortlich einbezogen werden.
- Erst das Erkennen der besseren Lösung bringt Menschen dazu, alte Lösungsmus-ter aufzugeben und neue Wege zu gehen.
- Hohe emotionale Bindung und gute Beziehungsqualität geben Unternehmen oft-mals mehr Stabilität und Rückhalt als formale Strukturen.
- Veränderungserfolg braucht klare Strukturen und selbstverantwortlich handelnde Menschen auf allen Ebenen.
Zielgruppen:
Unternehmen und öffentliche Verwaltung
Trainingsschwerpunkte:
Gesundheitsmanagement
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
1999
Zertifizierungen:
Persolog Persönlichkeitsmodell (ehemals DISG)
CAPTain Online Potenzialanalyse
Weitere Internetadressen:
