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Pirkner Consult GmbH - Unternehmensentwicklung - Personalentwicklung - Coaching

Pirkner Consult GmbH - Unternehmensentwicklung - Personalentwicklung - Coaching
Herr Wulf Pirkner
Dammtor 9a
D-30989 Gehrden

Tel: 0172/3975587
E-Mail: office@pirkner-consult.de
Website: http://www.pirkner-consult.de

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:
Die Pirkner Consult GmbH berät und begleitet Menschen und Unternehmen in Change-Prozessen. Wir stoßen Entwicklungen an und unterstützen die notwendigen Veränderungen im Unternehmen, in den Teams und bei den handelnden Personen. Dabei verbinden wir Methoden aus Coaching, Prozessberatung, Organisationsentwicklung und Führungs-Qualifizierung.
Ausführliche Beschreibung:
Schwerpunkte unserer Arbeit
  • Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Nachwuchstalente.
  • Individuelle Prozessbegleitung im Team- und Personal-Coaching.
  • Aufbau und Ausbau von Kommunikations-, Handlungs- und Rollenkompetenz.
  • Begleitung von Restrukturierungen und Kulturwandel.
  • Konfliktmanagement und Krisenintervention.

Unsere Kernkompetenz
  • 20 Jahre Praxiserfahrung in der Umsetzung kundenspezifischer Lösungen zur Or-ganisationsentwicklung und persönlichkeitsorientierten Führungskräfteentwicklung.
  • Situationsbezogene Lösungskompetenz durch hohe Praxisnähe und direkte Um-setzbarkeit auf den Ebenen Person, Kultur und Organisation.
  • Übergreifender Blickwinkel durch die Verbindung von Psychologie, Ingenieurkom-petenz und Unternehmerhaltung.
  • Prozessbegleitung als Sparringspartner und Coach bei Veränderungsvorhaben.

Was unsere Arbeit prägt

  • Partnerschaft auf Augenhöhe.
  • Kundenorientierte und individuell abgestimmte Maßnahmen im Rahmen unter-nehmensstrategischer Leitplanken
  • Mit Klarheit, Transparenz und Ehrlichkeit fördern wir konsequentes Handeln, redu-zieren Unsicherheiten und erhöhen die Veränderungsfähigkeit.
  • Wir berücksichtigen das Zusammenwirken von harten und weichen Faktoren und entwickeln passgenaue Lösungen.
  • Wir fördern die Entwicklung und den Ausbau emotionaler und inhaltlicher Rollen-kompetenz in Balance zwischen Aufgabenfeld und Persönlichkeit.
  • Hohe Kundenloyalität, Präsenz und Verbindlichkeit.

Grundüberzeugungen, die uns leiten
  • Organisationen funktionieren wie organische Gebilde.
  • Die Reduktion auf mechanische Sicht- und Denkmuster grenzt wichtige Wirkungs-aspekte der Unternehmensrealität aus.
  • Methoden, Technik und Systeme sind nur Mittel zum Zweck; Mehrwert entsteht durch Menschen.
  • Viele wertvolle Ressourcen sind bereits im Unternehmen vorhanden. Die Kunst liegt darin, diesen Schatz aufzuspüren und nutzbar zu machen.
  • Veränderung wirkt nachhaltiger, wenn die Betroffenen frühzeitig, verantwortlich einbezogen werden.
  • Erst das Erkennen der besseren Lösung bringt Menschen dazu, alte Lösungsmus-ter aufzugeben und neue Wege zu gehen.
  • Hohe emotionale Bindung und gute Beziehungsqualität geben Unternehmen oft-mals mehr Stabilität und Rückhalt als formale Strukturen.
  • Veränderungserfolg braucht klare Strukturen und selbstverantwortlich handelnde Menschen auf allen Ebenen.
Zielgruppen:
Unternehmen und öffentliche Verwaltung
Trainingsschwerpunkte:
Gesundheitsmanagement
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
1999
Zertifizierungen:
Persolog Persönlichkeitsmodell (ehemals DISG) CAPTain Online Potenzialanalyse
Weitere Internetadressen:

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