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Pirkner Consult GmbH - Unternehmensentwicklung - Personalentwicklung - Coaching

Pirkner Consult GmbH - Unternehmensentwicklung - Personalentwicklung - Coaching
Herr Wulf Pirkner
Dammtor 9a
D-30989 Gehrden

Tel: 0172 3975587
E-Mail: office@pirkner-consult.de
Website: http://www.pirkner-consult.de

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:
Zunehmende Beschleunigung und Komplexität, knappe personelle Ressourcen, digitale Transformation.  Aktuelle Herausforderungen erfordern neue Denkweisen und mehr agiles Selbstverständnis. Der Faktor Mensch wird zum Schlüssel für Erfolg. Wir verbinden Strukturwandel und Kulturwandel mit individueller Entwicklung. Wir stoßen Veränderungen an, geben neue Impulse und begleiten die nachhaltige Umsetzung.
Ausführliche Beschreibung:

Schwerpunkte unserer Arbeit

  • Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Nachwuchstalente.
  • Individuelle Prozessbegleitung im Projekt-, Team- und Personal-Coaching.
  • Aufbau und Ausbau von Kommunikations-, Handlungs- und Rollenkompetenz.
  • Begleitung von Transformationsprozessen und Kulturwandel im Unternehmen.
  • Konfliktmanagement und Krisenintervention.


Unsere Kernkompetenz

  • 20 Jahre Praxiserfahrung in der Umsetzung kundenspezifischer Lösungen zur Or-ganisationsentwicklung und persönlichkeitsorientierten Führungskräfteentwicklung.
  • Situationsbezogene Lösungskompetenz durch hohe Praxisnähe und direkte Umsetzbarkeit auf den Ebenen Person, Kultur und Organisation.
  • Komplementärberatung - Verbindung von Kompetenzen aus Organisationsentwicklung, Managment, Organisations-Psychologie und Prozessberatung.
  • Prozessbegleitung als Sparringspartner und Coach in Veränderungsprojekten.


Was unsere Arbeit prägt

  • Partnerschaft auf Augenhöhe.
  • Maßgeschneiderte, kundenzentrierte Maßnahmen im Rahmen der unternehmensstrategischen Leitplanken.
  • Mit Klarheit, Transparenz und Ehrlichkeit fördern wir konsequentes Handeln, reduzieren Unsicherheiten und erhöhen die Veränderungsfähigkeit.
  • Wir berücksichtigen das Zusammenwirken von harten und weichen Faktoren und entwickeln passgenaue Lösungen.
  • Wir fördern die Entwicklung und den Ausbau emotionaler und inhaltlicher Rollenkompetenz in Balance zwischen Aufgabenfeld und Persönlichkeit.
  • Hohe Kundenloyalität, Präsenz und Verbindlichkeit.


Grundüberzeugungen, die uns leiten

  • Organisationen funktionieren wie organische Gebilde.
  • Die Reduktion auf mechanische Sicht- und Denkmuster grenzt wichtige Wirkungs-aspekte der Unternehmensrealität aus.
  • Methoden, Technik und Systeme sind nur Mittel zum Zweck; Mehrwert entsteht durch Menschen.
  • Viele wertvolle Ressourcen sind bereits im Unternehmen vorhanden. Die Kunst liegt darin, diesen Schatz aufzuspüren und nutzbar zu machen.
  • Veränderung wirkt nachhaltiger, wenn die Betroffenen frühzeitig, verantwortlich einbezogen werden.
  • Erst das Erkennen der besseren Lösung bringt Menschen dazu, alte Lösungsmuster aufzugeben und neue Wege zu gehen.
  • Hohe emotionale Bindung und gute Beziehungsqualität geben Unternehmen oftmals mehr Stabilität und Rückhalt als formale Strukturen.
  • Veränderungserfolg braucht klare Strukturen und selbstverantwortlich handelnde Menschen auf allen Ebenen.
Zielgruppen:
Unternehmen und öffentliche Verwaltung
Trainingsschwerpunkte:
Gesundheitsmanagement
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Personalwesen
Persönliche & soziale Kompetenzen
Projektmanagement
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
1999
Zertifizierungen:
Persolog Persönlichkeitsmodell (ehemals DISG) CAPTain Online Potenzialanalyse
Weitere Internetadressen:

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