Pirkner Consult GmbH - Unternehmensentwicklung - Personalentwicklung - Coaching

Schwerpunkte unserer Arbeit

• Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Nachwuchstalente.
• Individuelle Prozessbegleitung im Projekt-, Team- und Personal-Coaching.
• Aufbau und Ausbau von Kommunikations-, Handlungs- und Rollenkompetenz.
• Begleitung von Transformationsprozessen und Kulturwandel im Unternehmen.
• Konfliktmanagement und Krisenintervention.

Unsere Kernkompetenz

• 20 Jahre Praxiserfahrung in der Umsetzung kundenspezifischer Lösungen zur Or-ganisationsentwicklung und persönlichkeitsorientierten Führungskräfteentwicklung.
• Situationsbezogene Lösungskompetenz durch hohe Praxisnähe und direkte Umsetzbarkeit auf den Ebenen Person, Kultur und Organisation.
• Komplementärberatung - Verbindung von Kompetenzen aus Organisationsentwicklung, Managment, Organisations-Psychologie und Prozessberatung.
• Prozessbegleitung als Sparringspartner und Coach in Veränderungsprojekten.

Was unsere Arbeit prägt

• Partnerschaft auf Augenhöhe.
• Maßgeschneiderte, kundenzentrierte Maßnahmen im Rahmen der unternehmensstrategischen Leitplanken.
• Mit Klarheit, Transparenz und Ehrlichkeit fördern wir konsequentes Handeln, reduzieren Unsicherheiten und erhöhen die Veränderungsfähigkeit.
• Wir berücksichtigen das Zusammenwirken von harten und weichen Faktoren und entwickeln passgenaue Lösungen.
• Wir fördern die Entwicklung und den Ausbau emotionaler und inhaltlicher Rollenkompetenz in Balance zwischen Aufgabenfeld und Persönlichkeit.
• Hohe Kundenloyalität, Präsenz und Verbindlichkeit.

 
Grundüberzeugungen, die uns leiten

• Organisationen funktionieren wie organische Gebilde.
• Die Reduktion auf mechanische Sicht- und Denkmuster grenzt wichtige Wirkungs-aspekte der Unternehmensrealität aus.
• Methoden, Technik und Systeme sind nur Mittel zum Zweck; Mehrwert entsteht durch Menschen.
• Viele wertvolle Ressourcen sind bereits im Unternehmen vorhanden. Die Kunst liegt darin, diesen Schatz aufzuspüren und nutzbar zu machen.
• Veränderung wirkt nachhaltiger, wenn die Betroffenen frühzeitig, verantwortlich einbezogen werden.
• Erst das Erkennen der besseren Lösung bringt Menschen dazu, alte Lösungsmuster aufzugeben und neue Wege zu gehen.
• Hohe emotionale Bindung und gute Beziehungsqualität geben Unternehmen oftmals mehr Stabilität und Rückhalt als formale Strukturen.
• Veränderungserfolg braucht klare Strukturen und selbstverantwortlich handelnde Menschen auf allen Ebenen.