Werte und Motive sind das Herz und die Seele von Persönlichkeiten und Unternehmen. Sie prägen unsere Kultur und die Art und Weise, wie wir denken und handeln und was unser Verhalten von innen motiviert.
„Wenn wir die Motivation eines Menschen nicht kennen, können wir ihn auch nicht dabei unterstützen, zu erkennen, warum oder besser gesagt wofür er sich verändern soll.“ Neurowissenschaftler Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth (Life achievement award 2019)
Die Profile Dynamics® Analysen messen diese inneren, tiefer liegenden Werte und Motive = kurz Antreiber - und Sie erhalten starke Hebel für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.
Die Profile Dynamics® Analysen zeigen diese inneren Antreiber in einer einfachen und zugänglichen Darstellung der tiefer liegenden Werte und Motive. Sie erkennen die Persönlichkeit, ihre innere Dynamik, wie sie das Denken und Verhalten von Menschen und Organisationen beeinflusst. Das ist die Grundlage, um Veränderungen wirkungsvoll zu gestalten.
Werte und Motive als Basis für intrinsische Motivation
Motive sind die Grundlage für die intrinsische Motivation einer Person. Je mehr Ihre Aufgaben, Ihr Arbeitsumfeld und die Art und Weise, wie Sie zusammenarbeiten, Ihren persönlichen Motiven und Bedürfnissen entspricht, desto höher ist Ihre Motivation. Wir stützen uns hier auf die Theorie des amerikanischen Forschers Clare W. Graves.
Er beschrieb sieben intuitiv erkennbare Motive (Wertesysteme), die die Basis unseres Denkens und Handelns bilden und auch in der Kultur der Organisation zum Ausdruck kommen, in der wir arbeiten. Diese Wertesysteme wurden später von den alten Graves-Schülern Beck und Cowan (Spiral Dynamics) mit Farben bezeichnet und weiterentwickelt.
Profile Dynamics® hat auf Basis dieser Forschung und in Zusammenarbeit mit der Universität in Utrecht 2005 die Grundlagen für die Analysen ins Leben gerufen.
Wir stehen für einen nachhaltigen und ganzheitlichen Ansatz in der Persönlichkeits-, Personal- und Organisationsentwicklung und haben für jedes Stadium eigene Instrumente entwickelt, die aufeinander aufbauen und einfach miteinander zu kombinieren sind:
Anwendungsbereiche:
Menschen mit ihrer Arbeit verbinden. Dafür steht Profile Dynamics®. Seit 2005 bildet Profile Dynamics® erfolgreich zertifizierte Berater/in aus. Unsere Analysen haben ihre Praxistauglichkeit bewiesen und bereits tausenden Kunden geholfen, ihr Persönlichkeiten in ihrer Entwicklung zu unterstützen und Teams und ihre Organisation weiter zu entwickeln.
Mit Werten wirkungsvolle Prozesse erfolgreich zu gestalten
In unseren Ausbildungen mit abschließender Zertifizierung bilden wir Sie zum Motivationsexperten aus:
Sie erhalten eine intensive Schulung zu den Wertesystemen von Clare W. Graves und deren Anwendungsmöglichkeiten für Training- u. Coachingmaßnahmen, sowie Managementaktivitäten für Persönlichkeiten, Teams und Organisationen/ Unternehmen.
Schwerpunkt unserer Ausbildung bildet die theoretische und praktische Auseinandersetzung mit den Wertesystemen und ihre Dynamik, die Arbeit mit dem Analyse-Tool, sowie eine intensive Beschäftigung mit der Rolle der Widerstände in Veränderungsprozessen.
Das Ergebnis:
"So bin ich!" oder "Jetzt verstehe ich meinen Kollegen." sind häufige Reaktionen, die wir in der Arbeit erleben:
tiefer gehendes Selbstverständnis für die Persönlichkeitsentwicklung und Selbststeuerung
Gegenseitiges Verständnis und wachsende Toleranz in der Teamentwicklung
Verbesserte Kommunikation durch eine gemeinsame Sprache auf Basis der Wertesysteme
Optimierung der Zusammenarbeit und gemeinsamer Prozesse innerhalb der Teams und Abteilungen
Hebelwirkung im Change: Planung und Umsetzung agiler Arbeitsstrukturen und neuer Arbeitsformen
Werden Sie Profile Dynamics® Motivationsexperte und nutzen Sie die aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse unserer unternehmenstauglichen Analysetools nachhaltig für Ihren beruflichen Erfolg.
Trainer, HR Experten, Personalentwickler, Organsiationsentwickler, Unternehmesberater und Change Profis, die ihre Arbeit mit einer nachhaltigen und effektiven Analyse und innovativer Methode fundieren möchten.