Seminar - clear entrance® Consulting. Coaching. Change.
In den vergangenen Jahren – vor allem im Zuge der breiten Diskussion von New Work Ansätzen, Generationswechsel und der verstärkten Digitalisierung der Wirtschaft – haben sich die Anforderungen an Organisationen und Teams erheblich erweitert. Die Menschen und ihre (veränderten) Arbeitsbedingungen sind sowohl Auslöser als auch Gegenstand von Teamntwicklungsmaßnahmen, von Team-Coachings, Prozess- und Großgruppenmoderationen. Im Fokus stehen dabei häufig Klarheit in den Aufgaben, in den Rollen und Zielen, die Verzahnung von Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, angemessene Führungsstrategien oder auch ein sensibler Umgang mit den Ressourcen und Entwicklungspotenzialen aller Beteiligten. Weitere Schlüsselthemen sind Kommunikationskultur, Konfliktlösungen und Vertrauensbildung.
Als Team-Coach unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit eines Teams und seiner Führung in den Blick zu nehmen und sie sichtbar und besprechbar zu machen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | auf Anfrage | 4.641,00 € |
Die Weiterbildung orientiert sich am typischen Verlauf eines Team-Coaching-Prozesses. Die Inhalte reichen von der Auftragsklärung und Analyse über die Konzeption geeigneten Maßnahmen und passender Interventionen bis zur praktischen Durchführung und Auswertung. Die Qualifizierung schließt mit der eigenverantwortlichen Durchführung eines eigenen Praxisfalls ab, der von uns supervisorisch begleitet wird.
Modul 1: Grundlagen Team-Coaching (15. - 17.03. 24)
Funktionsweise moderner Teams aus systemischer Sicht, Ziel- und Auftragsklärung, Anforderungen an und Rollenverständnis als Team-Coach.
Modul 2: Konzeption und Prozessgestaltung (10.-11.05. 24)
Konzeptionelle Schritte des Prozess- und Veranstaltungsdesigns, Probleme und Konflikte (er-) klären und Lösungen (er-) finden, Dynamik und Verlauf von Team-Coaching Prozessen betrachten und erleben.
Modul 3: Systemische Interventionsstrategien (12.-14.07. 24)
Interventionen zur Bearbeitung von Interessengegensätzen und kulturellen Konflikten, Großgruppen-Interventionen und Arbeiten mit Steuerungsgruppen.
Praxisphase
Die Praxisphase dient dazu, selbstständig und eigenverantwortlich Team-Coachings durchzuführen und zu dokumentieren. Bei Fragen in der Vorbereitung steht Ihnen Online ein Lehrcoach zur Verfügung. Die abgeschlossene Praxisphase ist Voraussetzung für die anschließende Supervision.
Modul 4: Supervision und Abschluss (23.-25. 10.24)
Reflexion und Supervision der durchgeführten Team-Coachings, Abschluss mit einem Zertifikat als Team-Coach.
Individuelles Vorgespräch
Gern informieren wir Sie ausführlich über Hintergründe und Einzelheiten der Weiterbildung und beraten Sie in einem persönlichen Vorgespräch. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.
HR- Verantwortliche, interne und externe Beraterinnen, Coaches sowie Führungskräfte und Verantwortliche für Culture, Change & Transformation, die sich für die Rolle und Aufgaben als Team-Coach fit machen wollen.
