Webinar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 25.06.2024 | Wuppertal | 850,00 € |
| 05.11.2024 | online | 850,00 € |
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus
Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen
Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv im Unternehmen etablieren
Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement
