Gestern Kolleg*in, heute Führungskraft | Aufbauseminar

• Bilanz der bisherigen Führung:  Erfolge vs. Herausforderungen, individuell wichtige Stärken & Werte für den persönlichen Führungsstil
• Wie geht zeitgemäße, „Gen Z zukunftssichere“ und überzeugende Führung auf Augenhöhe?
• Wie finde ich das richtige Maß an individuellem Empowerment und „klaren Ansagen“?
• Wie führe ich „wirksam wertschätzend“, um Potentiale zu wecken, individuell zu fördern & zu fordern, statt zu überfordern.
• Wie gelingt motivierende Führung so wirkungsvoll und nachhaltig, dass sie Mitarbeitende aktiv binden kann und somit das Fluktuationsrisiko minimiert?
• Welche Art von Zielen benötigt mein Team und wie erarbeite ich diese im Team?
• Psychologische Gesprächstechniken: effektiv motivieren, Konflikte lösen, Ziele kommunizieren
• Quick Check: Mein Resilienzprofil, mein Zeit- & Selbstmanagement, ich & mein Team
• Professionell moderieren für motivierte Teilnehmende: Ergebnisorientierte Meetings, klare Rollen, Entscheidungen & Commitment
• Mein Transferplan zur Entwicklung meiner Führungspersönlichkeit

Hinweise

Optional/ Follow-up

• Auf Wunsch: Online Business Coaching und Transfer Coaching “on demand” (via Zoom)
• Teilnehmer*innen können nach Seminarende individuelle Anliegen (z. B. Team-spezifische Herausforderungen, typische Use Cases) mit dem Seminarleiter und zertifizierten Business Coach Markus Eckstein (Professional Coach DBVC) buchen

Nutzen

Nutzen für das Unternehmen

• Ihre Führungskraft lernt zukunftsrelevante Methoden, Werte und Prozesse kennen, die sie direkt in moderner, Gen Z geeigneter Teamführung und -entwicklung einsetzen kann
• Ihre Führungskraft kann wirksame Führung – das A und O für erfolgreiche Unternehmen
• Perspektive: Höhere Teamleistung, überzeugendere Führung, Arbeitsfreude, Wir-Gefühl
• Verstärkte Bindung der Mitarbeitende an das Unternehmen
• Erhöhte Lösungs- & Prozesskompetenz von Führungskraft und Mitarbeitenden
• Hybrid Work: Kommunikation & Feedback. Bedeutsame Gespräche, effektive Meetings
• Aufschlussreiche Teamdiagnose zur Teameffektivität bzw. Entwicklungsphase Ihres Teams (u. a. 8 Rollen-Profil, „Teamuhr“, moderne Frameworks zur Teamkultur)

Lernziele

• Sie stärken Ihre Handlungs- & Beziehungskompetenz für zukunftsfähige Teamkulturen
• Was sind kurzlebige Trends und Moden – und was brauche ich definitiv (mehr)?!
• Ihre Future Soft Skills – für Teamzusammenhalt, Produktivität, Innovationsfreude
• Sie „schärfen“ die klassischen Führungsinstrumente im situativen und agilen Führen
• Sie trainieren zukunftsrelevante Soft Skills: Emotionale Intelligenz, Selbstführung, aktives Zuhören, Wertschätzung, sinnstiftende Kommunikation, psychologische Sicherheit
• Sie trainieren und optimieren Ihre Konflikt-, Motivations-, Kommunikations-Fertigkeiten
• Sie verbessern Ihre Skills, schwierige Probleme als Moderator, Coach, Motivator zu lösen
• Update Moderation: Praxisbewährte Tools, „Quick Tipps“, professionelle Haltung
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Resilienz, ihr Zeit- & Stressmanagement gezielt stärken
• Sie erleben, wie zukunftsfähige Vertrauens- & Fehlerkultur Diversity & Agilität fördert

• Erfahrene Führungskräfte (Team-, Abteilungs-, HR Leiter, Team Leads) deren Fokus auf Team-Development, Mitarbeiterbindung liegt
• An „advanced Tools“-Interessierte, die herausfordernde Führungssituationen individuell lösen, Aufgaben sinnvoll verteilen, die Stärken einzelner Teammitglieder stärken wollen
• Führungskräfte, die ihr Handwerk professionalisieren und zukunftsfähiger machen wollen
• Alle, die sich für ein Update zum klassischen Führungsverständnis und neue Wege interessieren