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Institutsvergütungsverordnung für 'nicht bedeutende' Institute (IVV)

Seminar - Exbase


Die Anforderungen der InstitutsVergV 4.0 stellen die Personalabteilungen, aber auch kontrollierende Einheiten wie die Interne Revision vor große Herausforderungen. Das Seminar deckt genau die Themen ab, die für Institute relevant sind, die nicht als bedeutend eingestuft sind und nicht besonders reguliert werden.

  • Gestaltung angemessener Vergütungssysteme
  • Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter
  • Anforderungen an Abfindungen und Halteprämien
  • Bildung und Bemessung des Bonuspools
  • Ermittlung der Risikoträger (seit 2021)
  • Interne Kommunikation, Hinwirkungspflicht und Dokumentation
  • Angemessenheitsprüfung und Offenlegungsbericht

 

An diesem Seminar können Sie vor Ort oder per Webinar teilnehmen. Die Inhalte werden stets an alle Neuerungen angepasst, so auch an die im Juni 2023 erschienene Konsultationsfassung der Fragen und Antworten zur IVV, die die Auslegungshilfe ersetzen sollen.

 
(Für Mitarbeiter*innen von besonders regulierten Instituten bieten wir einen 2. Seminarteil an, der sich mit den Anforderungen befasst, die diese Institute zusätzlich umsetzen müssen.)

Termin Ort Preis*
05.06.2024- 06.06.2024 online 1.428,00 €
05.06.2024- 06.06.2024 Frankfurt am Main 1.428,00 €
19.09.2024- 20.09.2024 online 1.428,00 €
19.09.2024- 20.09.2024 Köln 1.428,00 €
11.11.2024- 12.11.2024 online 1.428,00 €
11.11.2024- 12.11.2024 Frankfurt am Main 1.428,00 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teil 1: Anforderungen für alle Institute 

Tag 1 (09.00 - ca. 15.00)

 

Gestaltung von Vergütungssystemen unter der InstitutsVergV

• Überblick zur regulatorischen Entwicklung und Motivation der Aufsicht

• Geltungsbereich der InstitutsVergV (Unternehmen, Vergütungen, Mitarbeiter)

• Fixe und variable Vergütung

• Auslands- und Funktionszulagen

• Verantwortung für die Vergütungssysteme

 

Die regulierte Vergütung: Strategie und Vorgaben

• Anforderungen an die Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter

• Vorgaben zur Sicherstellung der Angemessenheit von Vergütung und Vergütungssystemen

• Garantiebonusverbot

 

Teil  1, Tag 2 (09.00 - ca. 15.00)

 

Behandlung von Vergütungsthemen im Detail

• Abfindungen und Halteprämien

• Verhältnis von variabler und fixer Vergütung

• Bildung, Bemessung und Verteilung des Bonuspools

• Absicherungs- und Umgehungsverbot

• Vergütung der Mitarbeiter in den Kontrolleinheiten

• Vergütung der Geschäftsleitung

  

Dokumentation, Prüfung und weitere Pflichten

• Verankerung der Vergütungsgrundsätze in den Organisationsrichtlinien

• Erfüllung der jährlichen Angemessenheitsprüfung

• Interne Kommunikation und Hinwirkungspflicht

• Ermittlung der Risikoträger (seit 2021)

• Anforderungen bei Zielvereinbarungen mit Nicht-Risikoträgern

• Jährlicher Offenlegungsbericht: Aufbau und Inhalte

• Gruppensteuerung

• Prüfung und Kontrolle der Aufsicht

  

Informationen zu Teil 2 finden Sie auf unserer Website.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Zwei kürzere Seminartage (9:00 - ca. 15:00 Uhr)
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Alle Teilnehmer*innen erhalten eine sehr ausführliche Präsentation als Ringbuch und PDF und ein Nachschlagewerk mit wichtigen Rechtstexten.


Feedback unserer Teilnehmer

‚Sehr gut strukturiertes, praxisnahes Seminar, das die Inhalte anschaulich vermittelt. Absolute Empfehlung!' (Katharina Heinrichs, Syndikusrechtsanwältin, Commerzbank AG.)

‚Sehr intensiv, praxisrelevant und hilfreich, jederzeit empfehlenswert.' (Rainer Voss, Vergütungsbeauftragter, State Street Bank International GmbH.)

‚Sehr empfehlenswert und praxistauglich!' (Dr. Martin Münstermann, Leiter Personal, PSD Bank Rhein-Ruhr eG.)

‚Sympathische, verständliche und kompakte Vorstellung der Themen. Zielführende und mehrwertstiftende Diskussionen waren Teil des Seminars.' (U. Hunte, Leiter Vorstandsstab, Hamburg Commercial Bank AG.)

‚Die Seminarinhalte wurden in sehr angenehmer Atmosphäre kompetent vermittelt. Aufgrund der Erfahrung der Referenten mit der Umsetzung der InstitutsVergV im eigenen Institut waren die Ausführungen sehr praxisnah.' (A.Bard, Revision Risk & Zentralfunktionen, Deutsche Postbank AG.)

‚Sehr gute Lernatmosphäre, kleine Gruppe, individuelle Fragestellungen wurden beantwortet.' (S. Oschwald, HR Managerin, VietinBank.)

‚Sehr empfehlenswert und hilfreich.' (D. Eifert, Sachbearbeiterin Personalabteilung, Stadtsparkasse Wuppertal.)

‚Die Inhalte wurden super rüber gebracht und auch die hybride Veranstaltung war sehr gut organisiert!' (Marcel Erkens, Senior Personalreferent, Bank für Sozialwirtschaft AG (Online-Teilnahme).)

‚Gutes Tempo, viel Inhalt, detailliert, auf alle Fragen wird eingegangen, absolut empfehlenswert.' (Christoph Schilling, Senior HR Business Partner, GEFA BANK GmbH)

‚Umfassende Behandlung aller relevanten Themen, ein toller Austausch und eine lehrreiche Veranstaltung.'' (Leonie Katharina Wüpper, Rechtsanwältin | Employment Law, Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH)

‚Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. Herrn von Harbou ist es gelungen, das Thema sehr praxisnah und nicht zu juristisch zu vermitteln' (Karin Baronowsky, Human Relations | HR Management, Berliner Volksbank eG (Online-Teilnahme).)

 

Zielgruppe:
Angesprochen sind insbesondere Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Compliance und Revision sowie Vergütungsbeauftragte und extern Prüfende.

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