Seminare
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15 Führungstools zur Mitarbeiterführung

Seminar - TAW e.V.

Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr/e Vorgesetzte/r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeitenden motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche/r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter/innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Ihre Akzeptanz und Autorität wird in erster Linie durch Ihre Wirkung als Person und Ihren authentischen Umgang bestimmt. Ihre Persönlichkeit bedingt also maßgeblich Ihren Erfolg! Ihre Persönlichkeit zeigt sich in Ihrem täg...
Termin Ort Preis*
04.11.2021- 05.11.2021 Wuppertal 1.450,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
* Wirksame Führung: Führungsrolle - Führungsstile - Mitarbeitergespräche - Anforderungen an Sie als erfolgreiche Führungskraft - Richtig Führen ist einfach - Wie Sie im Mitarbeitergespräch effektiv vorgehen * Effektive Kommunikation: Führungskommunikation - Mitarbeitertypen - Überzeugen Sie durch Ihre Führungskommunikation - Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten * Individuelle Mitarbeitermotivation: Ziele und Feedback - Motivation - Smarte Ziele - das Fundament in der Führung - Individuelle Motivation - Ihr Schlüssel zum Erfolg * Erfolgreiches Selbstmanagement: Zeitmanagement - Arbeitsmethodik - Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement - Vom Volltischler zum Leertischler - Effektive Schreibtischarbeit * Organisation: Stellenbeschreibung - Mitarbeiterauswahl - Wirksame Stellenbeschreibung - Voraussetzung für Erfolg - Mitarbeiterauswahl - der entscheidende Faktor
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen. Die Teilnehmenden erhalten zusätzlich * das Buch Die 15 Führungswerkzeuge, * einen Führungskompass, * einen Persönlichkeitskompass, * eine Führungs-Standortbestimmung mit der LEAD-Analyse, * vier Fachartikel zu den Themen Situativ richtig Führen, Delegieren oder durchdrehen, Smarte Ziele, Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sowie * Checkkarten zur Mitarbeitergesprächsführung.
Zielgruppe:
* Alle Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte * Mitarbeiter mit projekt- oder teambezogenen Führungsaufgaben
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