Seminare

5S-Workshop mit Simulationsspiel

Seminar - Support Q GmbH

Das Auslösen von erfolgreichen Veränderungen in Betrieben erfordert zunächst die Kreativität und die Energie der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu fördern. Die bewährte 5S-Methode bildet hier den Auftakt und die Grundlage zugleich. Mit dieser Methode werden "Können", "Wollen" und "Dürfen" eingeübt, legitimiert und standardisiert.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Görlitz Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
  • Führen im Veränderungsprozess
  • Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Produktionssystem:
    Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
  • Die sieben Arten der Verschwendung
  • Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
  • Erfolgsfaktoren
  • Simulationsspiel

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie wissen, wie eine 5S-Aktion durchzuführen ist
  • Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung
  • Sie können Veränderungen in der Firma einführen

Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung

Teilnahmevoraussetzungen:
Für diese Schulung sind keine Teilnahmevoraussetzungen erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Simulationsspiel
Zielgruppe:
Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen
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