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AGIL FÜHREN. Methoden und Prinzipien agiler Führung

Seminar - UP MANAGEMENT Akademie

         Das bietet Ihnen das Seminar

  •  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
  •  Merkmale agiler Führungsstile
  •  Agile Rahmenwerke und Tools
  •  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte
Termin Ort Preis*
11.11.2020 Hannover 777,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Durchführung und Moderation: Management Trainer Torsten Meier

9.00 Uhr Beginn und gemeinsame Vorstellung

 

Agiles Management, agile Führung  

Werte, Prinzipien und die Methodik

Die Benefits agiler Führung

Wo macht agile Führung Sinn?

 

Der agile Führungsstil „Führung auf Augenhöhe“

Die Führungskraft als Coach, Berater, Orientierungsgeber

Mitarbeiter Empowerment als Key Führungsziel

Kompetenz entscheidet. Der agile Ansatz der Entscheidungsverteilung

 

Agile Rahmenwerke und Tools kompakt

Scrum

Kanban

u.a.

 

Voraussetzungen agiler Führungserfolge

Effektive Kommunikation und Feedbackkultur

Selbstständige und verantwortungsvolle Mitarbeiter

Vertrauensklima

Entscheidungskompetenz der Mitarbeiter

 

Agile Organisation und Transformation

Eine Kulturveränderung

Vom doing agile zum being agile

Erfolgsfaktoren von Change

 

Umsetzung

Umsetzung konsequent - das müssen Sie tun und beachten

Umsetzung light und hybrid - das müssen Sie tun und beachten

 

17.00 Uhr Ende des Seminars

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:

Im agilen Management und agilen Organisationen erhalten Führung und die Führungsrolle eine neue und veränderte Bedeutung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Führung im agilen Umfeld wirksam funktioniert und wie Sie agile Prinzipien, Werte und Methoden für einen eigenen agilen Führungsstil nutzen können.

Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Key Notes und Vortragsinputs vom Trainer. Fall- und Praxisbeispiele. Analysen, Reflexionen, Tools, Lösungen. 

Zielgruppe:
Führungskräfte, Personalmanager, Personalentwickler, Organisationsmanager, Projektmanager, Produktmanager, F + E Manager, IT Manager
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