Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Was bedeutet Führen heißt dienen?

Führen ist eine Dienstleistung, die Sie wirksam mit einer gefestigten inneren Haltung ausfüllen können. Was kann ich meinen Mitarbeitenden an Unterstützung, aber auch Ermutigung und Herausforderung anbieten, damit diese sich mit ihren Fähigkeiten ganz auf die zu lösenden Probleme konzentrieren können?

Dazu gehören sowohl die äußeren Rahmenbedingungen als auch die individuelle Förderung. Das bedeutet, sich selbst zurückzunehmen und dem Mitarbeitenden den Raum zu geben, selber zu glänzen. Es braucht also eine Haltung der Souveränität, aber auch der Wertschätzung für jeden Mitarbeitenden. 

Themenfelder: Spiritualität in der Führung, Prinzip Augenhöhe, Demut und Dankbarkeit, Grenzen setzen, eigenen Emotionen lenken, authentisch führen, Führung als Rahmengeber, Glaubenssätze hinterfragen, Was macht Macht?

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Power Apps erstellen, Workflows automatisieren und die Plattform erweitern können.

Emotionen erreichen durch Storytelling

Langweilen Sie sich bei langen, trockenen oder technischen Erklärungen im Beruf? Das geht vielen Menschen so! Mit Hilfe der Technik des Storytellings lernen Sie, wie Sie Ihre zwischenmenschliche Kommunikation verbessern können. Indem Sie eine Geschichte erzählen, erzeugen Sie einen Mehrwert für die Mitarbeiter: durch Ihr Storytelling erregen Sie mehr Aufmerksamkeit und Ihre Kommunikation wird besser erinnert als bei theoretischen und abstrakten Erläuterungen.

In unserem digitalen Storytelling-Seminar lernen Sie, wie Sie mit ein wenig Kreativität Ihre Kommunikation im beruflichen Alltag verbessern können. Zu der praktischen Live Online Session gehört auch eine Übungseinheit, in der Sie Ihr neues Wissen direkt ausprobieren können.

Dank der digitalen Weiterbildung mehr Interesse wecken

Oft kann man sich unter einem bestimmten Produkt oder einer Strategie kaum etwas vorstellen. Wenn Ihre Mitarbeiter sich jedoch dank einer persönlichen Anekdote oder einer spannenden Geschichte damit identifizieren können, sind Motivation und Arbeitserfolg deutlich höher. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Emotionen wecken und eine passende Geschichte erzählen können.

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

Erfahren Sie in diesem Webinar was Sie beim Thema Strom aus energierechtlicher Sicht alles beachten müssen und welche Neuerungen es gibt. Profitieren Sie vom Fachwissen einer ausgewiesenen Fachexpertin, damit Sie die richtigen Entscheidungen für sich und Ihre Immobilien treffen können.

Die Teilnehmer erarbeiten an anhand aktueller Fallstudien in einem blended learning Konzept mit erfahrenen Führungskräften als Trainer die relevanten Skills für Leadership in einer VUCA Welt. 

Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und  das Team?

Tauchen Sie ein in die wichtigste Weltsprache ? und das ohne Vorkenntnisse. Dieser Lehrgang auf Sprachniveau A1 lässt Sie rasch erste Erfolge feiern und bald an einfachen Gesprächen auf Englisch teilnehmen. Auf Anfänger abgestimmte Inhalte der innovativen Lernplattform Rosetta Stone bringen Sie effizient zu einem Basiswortschatz von circa 800 Wörtern. Sie erlernen die schriftliche und mündliche Kommunikation und können gezielt Informationen erfragen sowie die Antworten verstehen. Sie statten sich mit Kenntnissen der wichtigsten englischen Grammatik aus und vertiefen Ihre Kenntnisse mit Vokabeln zu Themen wie Restaurantbesuchen, Einkaufen und Reisen. Hörverständnisübungen festigen die neue Basis Ihrer Englischkenntnisse. Mit maßgeschneiderten eLearning-Inhalten von Rosetta Stone ? Marktführer für zeitgemäße Sprach-Lernprogramme! Das Zeugnis erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von Online-Tests.

In diesem Online-Seminar beleuchten wir unterschiedliche Gesprächssituationen im BEM. Wie gelingt eine auf Vertrauen basierende, empathische Kommunikation, gepaart mit klaren Zielen und wechselseitiger Verbindlichkeit?
Agenda 
- Herstellen von Vertrauen und Verbindlichkeit. 
- Stimme und Körpersprache – Besonderheit der Telefonberatung. 
- Regulierung von Nähe und Distanz – Humor in der Beratung.
- Umgang mit Widerstand in der Beratung. 
- Intervention mit systemischen Fragen. 
- Die Beratung als Angebot versus „Rat-Schlägen“. 
- Einbindung von Vertrauenspersonen oder Vorgesetzten.

In dem IHK-Online-Seminar werden die wichtigsten Regelwerke und Standards des Nachhaltigkeitsmanagements vermittelt.