Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Die Digitale Transformation erfordert vor allem eins: Umdenken. Denn Technologien und digitale Trends verändern sich ständig. Unternehmen müssen das digitale Geschäft weiterentwickelt und immer wieder an das Nutzungsverhalten der Kund:innen anpassen, um langfristig mithalten zu können. Hierfür braucht es Menschen, die betriebswirtschaftlich denken und gleichzeitig neue Produkte und digitale Geschäftsmodelle kreativ weiterentwickeln. Das ist was für Dich? Dann gibt Dir Deine Weiterbildung Digital Business Designer:in und Digital Skills dazu alle digitalen Kompetenzen.

In Deiner Online-Weiterbildung lernst Du vor allem zwei Themen kennen: Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Es geht um Logistik- und Vertriebsprozesse in der digitalen Welt. Und um neue CRM-Strategien. Du arbeitest mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Und Du kannst mit der Design Thinking Methode innovative Ideen entwickeln und Probleme kreativ lösen. Aktuelle Trendthemen der Digitalisierung stehen ebenfalls auf der Liste. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ erlernst Du neue technologische Fähigkeiten, die es Dir leichter machen, digital zu arbeiten.

Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen.

Als Projektleitung steuern Sie Ihren Auftrag in einem Feld komplexer Entscheidungsstrukturen und Interessen. Für den Erfolg Ihres Projekts ist neben effizienter Planung und Steuerung der Aufbau einer geeigneten Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden, Projektmitarbeitern und anderen Beteiligten der entscheidende Faktor.

Ihr Nutzen
In diesem Projektmanagementseminar haben Sie Gelegenheit, Ihre Kommunikations- und Führungsarbeit im Projekt zu optimieren. Sie erarbeiten Lösungen für unterschiedliche Praxisfragen der Projektkommunikation. Die eingebrachten Praxisthemen der Teilnehmer werden bei der Gestaltung des Seminars berücksichtigt.

In der Zoll- und Exportabwicklung ist hohes, aktuelles Fachwissen die Voraussetzung dafür, dass Waren sicher von A nach B kommen. Wer nach einer Weiterbildung außerhalb des Tagesgeschäfts sucht, trifft mit diesem E-Learning Zoll die richtige Wahl. Einführungsvideos zu den praxisnahen, leicht verständlichen Lehrbriefen mit zahlreichen Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen machen das Selbststudium besonders einfach.

Das Seminar vermittelt die Planungsgrundlagen und -funktionen in der SAP Analytics Cloud (SAC).

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Englisch ist für Sie bereits Berufsalltag und selbstverständlich geworden. Doch der letzte Feinschliff im zwischenmenschlichen Umgang fehlt Ihnen gelegentlich? Dann belegen Sie den Kurs English for professional purposes C2. Sie lernen mit modernen Methoden und trainieren Ihr Wissen in Online-Übungen sowie im Telefonat mit Ihrem:Ihrer individuellen Tutor:in. So lernen Sie schnell und effizient und erwerben ein nahezu muttersprachliches Niveau. Ganz gleich, ob in Textform oder gesprochen: Mühelos verstehen Sie jedwede idiomatische Redewendung, Umgangssprache und Nuance im Ausdruck. Selbst vermeiden Sie konsequent False Friends und zeichnen sich durch korrekte Grammatik und sicheres Sprechen aus. Das Zeugnis erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren eine r Klausur . Jetzt mit maßgeschneiderten eLearning-Inhalten von Rosetta Stone ? Marktführer für zeitgemäße Sprach-Lernprogramme!

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness
- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation
- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte
- Ideenfindung mit Design-Thinking
- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs
- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation
- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Neben Ihrer fachlichen Kompetenz gehören auch Ihre Persönlichkeit und die Wirkung Ihres Auftretens zu den Faktoren, die den Erfolg im Arbeitsalltag bestimmen. Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit, indem Sie Rückmeldung erhalten und reagieren Sie zielführend und angemessen auf unterschiedliche Situationen. Durch die (Selbst-)Erfahrung erweitern Sie Ihr Bewusstsein und fördern Ihre eigenen Potenziale. Sie werden mit passenden Kommunikationstechniken vertraut gemacht. Wir werden Sie dabei unterstützen, Ihr Selbstbewusstsein zu verbessern, und es werden wichtige Anregungen vermittelt, um die eigene Persönlichkeit weiter zu entfalten.

Die Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung:

• Erkennen Sie Ihre eigenen Stärken – wie bringe ich meine Potenziale zur Geltung?
• Die Erstellung und Bearbeitung Ihres Kompetenzportfolios
• Wichtige Strategien zur Persönlichkeitsentwicklung – wie verstärke ich meine Ausdruckskraft?
• Welches Persönlichkeitspotential kann ich entfalten und welche Eigenschaften muss ich bei mir akzeptieren?

Der professionelle Auftritt im Arbeitsalltag:

• Welche Schwächen will ich beseitigen und akzeptieren? – Selbstreflexion
• Wie kann ich Emotionen und Intellekt in Einklang bringen?
• Die 8 wichtigsten Grundregeln für Ihre Entwicklung - Der Schlüssel dafür!
• Welche Grenzen setze ich mir selbst und wie überwinde ich sie?

Wie wirke ich auf Andere?:

• Wie kann ich mich in bestimmten Situationen wirksamer darstellen?
• Wie wirke ich als Persönlichkeit und wie steigere ich meine Überzeugungskraft?
• Welche Stärken kann ich weiter ausbauen?

• Wie steigere ich meine Überzeugungskraft und wie kann ich meine Wirkung auf Andere erhöhen?
• Wie motiviere ich andere durch meine Persönlichkeit?
• Welche Menschen fördern, welche Menschen behindern meine Persönlichkeitsentwicklung?

Anwendungen in der Praxis:

• Transfer in den Alltag
• Fallbeispiele
• Präsentationskompetenz verbessern durch gezieltes Feedback
• Intensive praktische Präsentationsübungen

Unsere eigenen Glaubenssätze bestimmen zum großen Teil unbewusst darüber, wie wir denken, welche Entscheidungen wir treffen und wie wir uns verhalten. Einige unserer Glaubenssätze wirken für uns dabei u. a. blockierend oder antreibend. Wir können unser Potential nicht voll entfalten oder leiden geradezu unter ihren Auswirkungen. 

Bisherige Verfahren zur Veränderung von Glaubenssätzen liefern keine oder nur unzureichende oder unbefriedigende Ergebnisse. Mit meiner Methode bleiben die Vorteile von bestehenden Glaubenssätzen weitgehend erhalten und die Nachteile werden weitestgehend beseitigt. Hierzu habe ich auch das Buch "Achtung Glaubenssatz. Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen" erschienen im Verlag managerSeminare 2022 geschrieben. 

Sie lernen ein Vorgehen kennen, das wirklich funktioniert und rasch wirkt. Es besteht aus der Kombination verschiedener Methoden und Tools, die so zusammengefügt sind, dass ein effizientes Vorgehen erreicht wird. Dabei werden auch systemische Aspekte, z.B. mögliche Nebenwirkungen berücksichtigt. Das Verfahren ist logisch aufgebaut, hat sich bereits bewährt, wie zahlreiche Klienten bestätigen.

Damit haben Sie endlich ein Vorgehen, mit dem Sie Ihren Klienten eine rasche und dauerhaft wirksame Veränderung ermöglichen.

Sie erhalten wichtige Hilfestellung zur Entwicklung langfristiger Nachfolgestrategien für Ihr Gremium. Sie lernen mittels einer Potenzialanalyse die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder genau einzuschätzen und wichtiges Know-how durch eine strukturierte Wissensdokumentation nachhaltig zu sichern. Sie entwickeln eine Strategie zum erfolgreichen Wissenstransfer und Nachfolgemanagement. Nur so sind Sie in der Lage, zeitsparend und professionell erfolgreiche Mitbestimmung zu sichern und fortzuführen.

64-804 - Webinar: Neues aus der EN 60204-1 (VDE 0113-1) Wichtige Änderungen bei der elektrischen Ausrüstung von Maschinen