Seminare

Agil und erfolgreich führen

Seminar - EinfachStimmig

Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungs­persönlichkeit entwickeln

Agil führen heißt, sich immer wieder mit neuen Rahmenbedingungen zurecht zu finden, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren. Das Team in den Mittelpunkt stellen – kreative Teams, die schnell und eigenverant­wortlich handeln – ohne dabei den/die einzelne/n MitarbeiterIn aus dem Fokus zu verlieren. Bürokratie war gestern. Langwierige Prozesse, die von einer Per­son gemanagt werden ebenso.

Termin Ort Preis*
20.11.2019- 22.11.2019 Nürnberg 1.749,30 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agil führen

  • mehr führen, weniger managen
  • Hierarchie vs. Netzwerk
  • Funktion und Rollen in der Führung

Kompetenzen für die Zukunft

  • sich selbst führen und managen
  • emotional intelligent agieren
  • richtig entscheiden und delegieren
  • Veränderungen und Changeprozesse begleiten

Empowern Sie sich selbst

  • die Persönlichkeit entwickeln
  • das Mindset macht den Unterschied
  • Selbst- und Fremdbild

Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen und Ihr Team

  • die MitarbeiterInnen stärken
  • Vorleben und Vorbild sein
  • die Selbstorganisation fördern
  • Methoden und Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Seminar wollen wir Ihnen Mut machen, in Führung zu gehen und Ihre Führungspersönlichkeit mit einem agilen Mindset zu entwickeln.

  • Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie in Ihrer Führungspraxis sofort anwenden können,
  • erhalten wertvolle Tipps und Wissensinputs zu den Themen Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management,
  • entwickeln ein agiles Mindset, reflektieren die persönliche Situation, das eigene Verhalten und gewohnte Denkmuster und
  • Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Entwicklung und lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv die Zukunft gestalten können.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Wissensinput, Selbst- und Gruppenreflexion, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch, Selbstanalyse, Diskussion, Kleingruppenarbeit.
Zielgruppe:
Erfahrene und angehende Fach- und Führungskräfte, ManagerInnen, UnternehmerInnen.
Seminarkennung:
B.02
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