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Agile Change Manager. Kompakt Ausbildung. Zertifiziert.

Seminar - ACADEMY 4 EXCELLENCE

Digitalisierung und hoch-dynamische Märkte setzen Unternehmen unter Druck: Die Sicherung der Zukunftsfähigkeit ist eine Herausforderung. Themen wie Digitale Transformation, Kulturwandel und die Entwicklung zur agilen Organisation stehen im Fokus. Um all dies erfolgreich zu meistern, entwickelt jede Organisation ihren ganz eigenen Weg. Keine Veränderung gleicht der anderen - jeder Change-Prozess ist ein Kunstwerk für sich.

Gleichzeitig stoßen Veränderungen bei den Menschen in der Organisation oft auf Unsicherheiten, Ängste & Widerstände. Genau deswegen sind nachhaltige Veränderungskonzepte nötig, um Emotionen wertschätzend aufzufangen und auch im Change eine hohe Leistungsfähigkeit von Person - Team - Organisation zu gewährleisten.

Als Agile Change Manager & systemischer Organisationsentwickler gestalten und begleiten Sie tiefgreifende Veränderungen der Muster von Organisationen. Sie arbeiten agil, bewusst, emphatisch, effizient und wirkungsvoll. Sie sind als Cultural Change Facilitator im Einsatz. Sie schaffen eine Empowerment-Kultur, in der Betroffene zu Beteiligten werden und verstehen, dass der Experte für das Problem immer auch der Experte für die Lösung ist. Sie haben ein klares Set an Prinzipien und ein breites Spektrum an Methoden, um komplexe Change-Vorhaben wirksam, erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Termin Ort Preis*
29.01.2020- 01.02.2020 Hamburg 3.510,50 €
22.04.2020- 25.04.2020 München 3.510,50 €
05.08.2020- 08.08.2020 Hamburg 3.510,50 €
21.10.2020- 24.10.2020 München 3.510,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Als Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler stellen Sie interdisziplinäre und hierarchieübergreifende Transition-Teams zusammen. Sie definieren den Zielraum der Veränderung und treiben dann die Organisationsentwicklung im Team gemeinsam & gezielt voran. Sie etablieren neue Prozesse in kleinen Schritten und prüfen die Ergebnisse kontinuierlich.

In der Ausbildung zum Agile Change Manager erhalten Sie eine umfassende theoretische Grundlage, um komplexe Veränderungsvorhaben erfolgreich zu begleiten. Sie gewinnen ein klares Bild sowohl von der Rolle als auch von der professionellen Haltung eines Agile Change Managers.

Sie erlernen praxiserprobte Methoden & Interventionen und können sie situationsgerecht einsetzen. Sie erhalten konkrete Anregungen, dazu wie Sie ein Transition-Team einrichten und ziel- und lösungsorientiert mit der Unternehmensführung kooperieren. Sie sind in der Lage ein Transformationsdesign zu entwickeln und die Umsetzung wirksam zu begleiten. Sie können Menschen durch geeignete Kommunikationsmaßnahmen für Veränderung begeistern & motivieren.

Die Kompakt-Ausbildung schließt mit einer Kurzarbeitsprobe ab, die Ihnen die Möglichkeit gibt, das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis zu stellen und vom konstruktiven Feedback erfahrener Change Experten zu profitieren.

Part 1. Grundlagen der Organisationsentwicklung. Systemisches Paradigma. Systemisches Denken. Systemisches Verständnis von Organisation, Kommunikation, Führung & Change. Rolle & Haltung des Agile Change Managers. Auftragsklärung, systemische Fragetechnik.

Part 2. Gundlagen agiler Transformation. Phasen erfolgreicher Veränderung. Change Canvas. Agile Fluency Modell, Agile Toolbox. Analyseinstrumente, Modelle, Methoden. Be the Change. Reflektion der individuellen Veränderungsfähigkeit, Muster und Erfahrungen. Menschen im Wandel. Persönlichkeitspsychologische Hintergründe. Emotionen im Change. Umgang mit Ängsten und Widerständen.

Part 3. Transition Team einrichten. Veränderungsenergie erzeugen, Multiplikatoren gewinnen: Organisation in der Organisation. Organisationsdesign entwickeln.

Part 4. Change the Management. Leuchtturmfunktion der Führung, Leadership Excellence im Change, Führung im Spannungsfeld von Widersprüchen, Paradoxien und Erwartungen. Konflikte im Change. Für den Wandel begeistern. Change Communication, Konzepte und Maßnahmen. Kurzarbeitsprobe

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage als Kompakt-Ausbildung / 20 Tage im Master-Class-Curriculum
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Change Canvas
  • Arbeit an Praxisfällen
  • Peer-Group-Arbeit zur Vertiefung
  • Transfer-Buddy aus Ihrer Organisation
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