Seminare

Agile Leader - excellent in Führung. Kompakt Ausbildung. Zertifiziert.

Seminar - ACADEMY 4 EXCELLENCE

"Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, um andere Menschen zu beeinflussen, es ist die Einzige." (Albert Schweitzer)

Dieser Gedanke von Albert Schweitzer ist heute so aktuell wie nie. Agile Leader verstehen, gestalten, empowern, begeistern. Agile Leader sind Vorbild - auch wenn sie eben noch Kollege waren. Basis dafür ist ein neues Verständnis von Führung, eine jederzeit wertschätzende Grundhaltung und eine gut gefüllte Toolbox mit Modellen & Methoden.

Dazu gehört auch, das Sie wissen, wie aus einer Gruppe von Menschen ein selbstorganisiertes agiles Team wird, das leistungsorientiert und harmonisch zusammenarbeitet. Sie kennen die Merkmale hoch-performanter, selbstorganisierter Teams und wissen, was exzellente & erfolgreiche agile Führung auszeichnet und was Facilitating Leadership bedeutet. Sie können unternehmerische Führung, Teamführung, Gesprächsführung und Selbstführung erfolgreich gestalten.

Wenn Sie mehr Sicherheit in Ihrer (neuen) Führungsrolle gewinnen wollen und intensiv in das Thema Agile Leadership Excellence eintauchen wollen, dann ist diese Leadership Kompakt Ausbildung genau richtig. Hier lernen Sie die Grundlagen agiler Führung und zugehörige praxisrelevante Modelle und Methoden kennen, um sich selbst und andere jederzeit sicher, zielorientiert, motivierend und agil zu führen.

Termin Ort Preis*
11.03.2020- 14.03.2020 Hamburg 3.510,50 €
09.09.2020- 12.09.2020 Hamburg 3.510,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Part 1: Unternehmerische Führung. Fokus Markt & Organisation, Anforderungen an Führung in Zeiten Agiler & Digitaler Transformation. Systemisches Paradigma. Systemisches Führungsverständnis, Agiles Manifest, Agiles Mindset. Agile Werte. Agile Führung.

Part 2: Teamführung. Fokus: Empowerment-Kultur & Selbstorganisation. Teamphasen, Teamdynamiken, Teamrollen. Persönlichkeitstypen im Team. Agiles Arbeiten und Selbstorganisation im Team, Delegation & Verantwortung, Commitment & Team-Spirit.

Part 3: Gesprächsführung. Fokus: Lernkultur & Feedback. Zielorientierte Kommunikation. Mittarbeiter-Gespräche führen, Feedback geben & annehmen. Konflikte klären.

Part 4: Selbstführung. Fokus: Achtsamkeit & Resilienz. Human Balance Kompass. Stress: positiv & negativ. Selbstmanagement & Zeitkompetenz. Persönliche Resilienz - die 8 Faktoren.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie sind in der Lage, Ihre (neue) Rolle als Agile Leader sicher und souverän auszufüllen
  • Wir diskutieren Führungsvorbilder und die Kernelemente guter Führung
  • Sie kennen das Systemische Paradigma und das Systemische Führungsverständnis
  • Wir betrachten die verschiedenen Perspektiven & systemischen Rollen von Führung
  • Sie kennen die Grundlagen Agiler Führung, die Faktoren des Agilen Mindsets und die agilen Werte
  • Wir betrachten das Führungsleitbild: Führungskraft vs. Führungspersönlichkeit
  • Sie kennen die Kernelemente der Motivation in Führung & Zusammenarbeit
  • Wir sprechen über Leistungsfaktoren und die Erfolgsfaktoren selbstorganisierter Teams
  • Sie kennen die Bedeutung von Teamdynamiken und die unterschiedlichen Rollen in Teams
  • Sie nutzen Emotionale Intelligenz (EQ) als Führungsinstrument
  • Sie sind in der Lage, eine Empowerment- und Lernkultur zu fördern
  • Sie kennen die Grundlagen von Feedback und sind in der Lage auch kritische Gespräche zu führen
  • Sie kennen die Resilienz-Faktoren und sind in der Lage Ihre individuelle Resilienz gezielt zu stärken
  • Sie entwickeln anhand von Praxisbeispielen und Übungen neue Handlungsoptionen für die Herausforderungen in Ihren individuellen Führungssituationen
  • Sie sind in der Lage, sich selbst und andere agil, zielorientiert, stärkenfokussiert, wertschätzend [& ]motivierend und erfolgreich zu führen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Soziometrie
  • Agile Games
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Zielgruppe:
Führungskräfte, mit Interesse an Agiler Führung.Führungseinsteiger, Nachwuchsführungskräfte, Junior Leaders
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