Seminare

Agile Tools für Manager - Design Thinking, LEGO®-SERIOUS-PLAY®, Scrum und Kanban

Seminar - Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Disruptive Veränderungen, Digitalisierung und agile Arbeitsmethoden: Der Schlüssel zu einer Organisation, die erfolgreich Neues schafft, sind ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Das mittlere Management hat es häufig schwer, im Rahmen des ständigen Zeit- und Ressourcenmangels die richtige Umgebung für mehr Innovationen zu schaffen. In diesem Workshop erhalten Sie die passenden Methoden, um das richtige Innovationsumfeld für Ihre Mitarbeiter zu schaffen.
Termin Ort Preis*
04.07.2019- 05.07.2019 Hamburg 1.773,10 €
10.10.2019- 11.10.2019 Frankfurt am Main 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Agile Methoden einfach und effizient im Unternehmen umsetzen Durch adaptive Planung Anforderungen optimal festlegen und anpassen Das Team als Schlüssel für den Erfolg LEGO® SERIOUS PLAY® Methode: Geschäftsmodelle visualisieren, schnelle Problemlösungen, einheitliches Commitment, Veränderungsprozesse begleiten Agiles Projektmanagement Scrum: komplexe Projekte schneller, kundenorientierter und fokussierter abschließen Design Thinking: Innovationsprozesse gestalten, Bedürfnisse der Zielgruppe analysieren, Ideen durch Prototypen erlebbar machen, maßgeschneiderte Kundenlösungen entwickeln Kanban: den Arbeitsfluss managen Innovationsmethoden und Rahmenbedingungen für kreatives Arbeiten: Arbeitspsychologie, Raumkonzepte und das soziale Umfeld
Dauer:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen als agiler Coach zu agieren und Ihren Mitarbeitern ein kreatives Umfeld zu bieten. Ihre Mitarbeiter können sich kreativ entfalten und neue Produkte und Dienstleistungen nah am Markt entwickeln. Sie können die agilen Methoden gegenüber den klassischen Methoden abwägen und sie gezielt in Ihren Projekten einbinden.
Methoden:
Methodenmix aus aktiven Arbeitsphasen, Diskussionen und Impulsvorträgen: Modelle innovativer Organisationskulturen, Identifikation von Exzellenzpotenzialen, von Unkonferenz bis Open Space: Methoden innovativer Unternehmensführung, Kommunikation als Schlüsselfaktor für Change-Prozesse, Handlungsfelder für Kulturwandelprozesse.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Manager, Projektleiter, Moderatoren, Product Owner, Scrum Master, Team- und Organisationsentwickler.
Seminarkennung:
SO310

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