Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Innovation und Agilität als Schlüsselkompetenz
- Innovation und Agilität im VUKA-Umfeld: Volatil, unsicher, komplex und ambivalent
- Digitale Transformation als Treiber von Innovation
- Innovatives Mindset im Unternehmen schaffen
- Innovationsspektrum kennen
Agiles Innovationsmanagement: Werte, Prinzipien und Erfolgsfaktoren
- Agile Werte und Prinzipien im Innovationsmanagement
- Erfolgsfaktoren und Steuerungsgrößen
- Agil entscheiden unter Unsicherheit
- Innovationsprojekte agil organisieren und steuern
Agile Innovationsprozesse und Arbeitsmethoden
- Agilität und Prozesse – wie spielt das zusammen?
- Innovationsprozessphasen und Sprints
- Agile Arbeitsmethoden, wie Design Thinking, Scrum, Kanban & Co. im Innovationsprozess
- Agile Strukturen und Innovationsteams
- Die Rolle des Innovationsmanagers
Innovationen strategisch ausrichten
- Innovationsstrategien und -portfolios systematisch entwickeln
- Strategische Innovationssuchfelder identifizieren
- Was Kunden wirklich wollen – auf die richtigen Innovationsfelder setzen
Agile Innovationsmethoden & Kreativitätstechniken: Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle innovieren
- Design Thinking
- Lean Start-Up
- Value Proposition Design
- User Experience & Customer Journeys
- Blue Ocean Strategy
- TRIZ-Methoden
- Systemische Kreativität
Agile Innovationskultur: Die Innovationsfähigkeit der gesamten Organisation steigern
- Stellschrauben einer agilen Innovationskultur
- Initiativen und Maßnahmen zur Entwicklung von Innovationskultur
- Best Practice
Methodik & Didaktik:
Die Inhalte werden durch kurzweilige Trainerimpulse, moderierte Erfahrungsaustausche sowie vielen Workshops mit konkreter Anwendung an Fallbeispielen und 3D-Modellen vermittelt.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Innovationsmanagement“
- Sie wissen wie man ein agiles Innovationsmanagement und eine -kultur entwickelt.
- Sie sind in der Lage die erforderlichen agilen Innovationsstrukturen und -prozesse zu gestalten
- Sie erhalten den Zugang zu agilen Methoden und Werkzeugen, mit denen Sie systematisch neue Ideen entwickeln und Innovationsprojekte vorantreiben
- Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen
Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung
- Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
- Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
- Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
- Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
- Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
- Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Dieses Seminar ist als reines Online-Seminar, als Präsenzseminar oder als Hybrid-Veranstaltung (Online-Zuschaltung zu Präsenzseminar) buchbar. - Den entsprechenden Hinweis zum Format finden Sie bei dem jeweiligen Termin.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Leiter und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von BDM werden auch Geschäftsführer und Vorstände angesprochen.
