Seminare

Agiles Projektmanagement

Seminar - Technische Akademie Wuppertal e.V.

Projektmanagement ist das detaillierte Planen von komplexen Vorhaben. Bisweilen werden die Projektpläne jedoch so kompliziert gestaltet, dass die Projektleitung den eben erstellten Plan nicht weiter nutzt. Aus dieser Erkenntnis hat sich - zuerst in der IT - agiles Projektmanagement entwickelt: die Vorplanung wird auf das Notwendige reduziert, um im laufenden Projekt jeden Tag den Fokus neu zu setzen und die Details auszugestalten. Auftraggeber und Projektierer entwickeln gleichermaßen das Verständnis für Anforderungen und Umsetzung. Agiles Projektmanagement plant also auch! Diese Planung berücksichtigt viel stärker die täglichen Besonderheiten und Herausforderungen, Lösungen werden dann ...
Termin Ort Preis*
12.02.2020- 13.02.2020 Wuppertal 1.190,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agiles Projektmanagement

Grundlagen

  • Agiles Projektmanagement – ein Überblick
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Der agile Prozess
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Wann agil, wann klassisch
  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Implementierung

Agile Methoden

  • Die Großeltern: Lean, Kanban, Shop-Floor-Management
  • Das Framework Scrum
  • User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Agile Analyse und Design
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt
  • Stakeholdermanagement
  • Problemerkennung und Problembehebung
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Kommunikation im Team

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Wir gestalten die Veranstaltung von Anfang an agil. So erfahren Sie sofort, was Agilität ist, denn Wissen kommt aus Erfahrung. Der zweite Tag orientiert sich an den Prinzipien von Lego Serious Play: beim Bau einer Lego Modellstadt wenden wir alles an, was wir gelernt haben. Außerdem erhalten Sie begleitende Seminarunterlagen.
Zielgruppe:
Projektverantwortliche und alle, die sich für eine moderne Me thode des Projektmanagements interessieren und in komplexen Vorhaben Erfolg haben und ihre Ziele erreichen wollen
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