Seminare

Agiles Projektmanagement – PMI-ACP® Vorbereitungskurs (2-teiliges Seminar)

Seminar - amontis consulting ag

4 Tage | 32 PDUs (Technical) | Sprache: Deutsch (Unterlagen Englisch) | Ort: Heidelberg

Die Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) des Project Management Institute (PMI®) ist ein weltweit anerkannter Kompetenznachweis für agiles Projektmanagement. Das PMI-ACP® Seminar bereitet Sie gründlich auf die Arbeit in agilen Projekten vor und führt sie in die gängigsten agilen Methoden wie Scrum, XP ein. Neben der praktischen Anwendung von agilen Projektmethoden, dient Ihnen der Kurs als Unterstützung zur Prüfungsvorbereitung.
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Agiles Projektmanagement erhöht die Flexibilität in der Umsetzung von Projekten und ermöglicht ein kleinteiligeres Managen von (Groß-) Projekten. Insbesondere für Unternehmen und Organisationen in schnelllebigen und innovativen Branchen oder mit Projekten in unterschiedlichen Stadien ist dies der ideale Standard. Die Zertifizierung zum PMI-ACP® fördert Ihre Anerkennung und Karriere als Projektmanager. Dieses Seminar bereitet Sie auf die Prüfung vor und verhilft Ihnen zu den von PMI geforderten 21 Unterrichtsstunden (Contact hours).

Termin Ort Preis*
04.11.2019- 05.11.2019 Heidelberg 2.282,42 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung und Übersicht

Übersicht über die Kursinhalte und –ziele Übersicht über den Prozess der Anmeldung, Prüfung und Re-Zertifizierung

Agile Werte und Grundsätze

Das Agile Manifest Prinzipien und Werte Qualitätsverständnis Risiken strong Sequenz: Practice Questions

Agile Frameworks

Scrum (Lebenszyklus, Techniken) Extreme Programming Feature Driven Development Kanban Sequenz: Practice Questions

Agile Management Practices

Project Visioning Project Chartering Backlogs, Roadmaps & Story maps Iteration Sequenz: Practice Questions

Agile Team Arbeit
Rollen & Verantwortlichkeiten Selbstorganisation Generalisierung vs. Spezialisierung Team Performance Kommunikation Führung und Teamentwicklung Sequenz: Practice Questions

Agile Domänen
Domain I Agile Prinzipien und Mindset Domain II – Wertgetriebene Lieferung Domain III – Stakeholder Engagement Domain IV – Team-Performance Domain V – Adaptive Planung Domain VI – Problemerkennung und Problemlösung Domain VII – Kontinuierliche Prozessverbesserung Sequenz: Practice Questions

Arbeitsmaterial

Das Seminar baut auf folgendem Standardwerk auf: PMI-ACPSM Exam Prep von Mike Griffiths, 2015. Die Anschaffung des Textbook, der FASTrack Exam Simulation Software (CD-ROM) und Hot Topics Flashcard (audio or flip book) ist daher Voraussetzung für die Seminarteilnahme.
Bei amontis können Sie die Unterlagen bis 3 Wochen vor Seminarbeginn zu einem Sonderpreis bestellen.

Dauer:
4 Tage (2 x 2 Tage)
Ziele/Bildungsabschluss:
¤ 32 PDU's zur Rezertifizierung (PMP®)
¤ amontis Zertifikat
¤ Ziele :
Sie erlernen das PMI-ACP® Examen erforderliche Wissen und werden auf die Prüfung vorbereitet Sie lernen agile Techniken, Tools, Wissens- und Kompetenzgebiete kennen, verstehen und einzusetzen Sie erhalten alle wichtigen Informationen zum Prozess der Anmeldung, Prüfung und Re-Zertifizierung
Teilnahmevoraussetzungen:
für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager
Technische Voraussetzungen:

WICHTIG:
1. Die offiziellen Voraussetzungen  für die Teilnahme an diesem Vorbereitungskurs nach PMI® können Sie hier nachlesen.

2. Da die PMI-ACP®  Zertifizierung in Englischer Sprache abgelegt wird, sind auch sämtliche Seminar-Unterlagen auf Englisch.

Methoden:
amontis setzt Accelerated Learning Techniken beim Training ein, die ein effektives Lernen ermöglichen. Wir halten die Gruppen bewußt klein, um einen guten Austausch mit dem Trainer und zwischen den Teilnehmern zu ermöglichen.
Zielgruppe:
für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager
Seminarkennung:
1490-S015018
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