Seminare

Agiles Projektmanagement - Projektarbeit mit agilen Methoden flexibel und selbstorganisiert gestalten

Seminar - Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Externe Rahmenbedingungen erfordern von Unternehmen zunehmend höhere strukturelle Flexibilität sowie schnelle Reaktion auf veränderte Marktanforderungen und Kundenwünsche. Agile Arbeitsweisen bieten hierfür attraktive Lösungen. Mithilfe agiler Projektmanagementmethoden können Sie selbst komplexe Projekte in überschaubaren Etappen planen und in kurzen Zyklen orientiert am Bedarf des Kunden umsetzen. So gelingt es Ihnen gemeinsam mit Ihrem Team Ihr Projekt effektiv und effizient ans Ziel zu bringen. In diesem Seminar lernen Sie daher die Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennen. Sie trainieren die wesentlichen Modelle und Methoden des agilen Projektmanagements. Dabei werden Ihnen deren Vorteile bewusst und Sie erkennen, dass agile Vorgehensweisen nicht nur auf Software oder IT-Projekte anwendbar ist, sondern auch praktische Ableitungen für Ihre Projektarbeit möglich sind.
Termin Ort Preis*
15.10.2020- 16.10.2020 Köln 1.705,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des agilen Projektmanagements: Agile Vorgehensweisen als Antwort auf die „VUCA“-Welt Klassisches Projektmanagement vs. agiles Projektmanagement Das Agile Manifest: Werte und Prinzipien Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Projektarbeit Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter Teams Nutzer und Kunden im Fokus Methoden des agilen Projektmanagements kennen und anwenden lernen: Scrum: Prozess, Rollen, Events und Artefakte Kanban: Boards, Prinzipien und Praktiken Design Thinking: Ablauf und Einsatzzweck User Stories, Story Mapping, User Journey, Aufwandsschätzung mit Storypoints Visualisierungstechniken Die passende Methode zum Anlass Kollaborationsmethoden aus dem New-Work-Umfeld: Meetings effizient gestalten Zusammenarbeit in Workshops Open Agenda Meetings Mit der 2x2 Entscheidungsmatrix schneller entscheiden Kollaborative Entscheidungsprozesse Troika Consulting
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente agilen Projektmanagements kennen und anzuwenden. Sie entwickeln ein Verständnis für agile Arbeitsweisen, die damit verbundenen Werte und Prinzipien, und wie sich diese auf Ihren Projektverlauf sowie die Zusammenarbeit im Projektteam auswirken. Aufgrund des hohen Übungsanteils im Seminar und der Praxisnähe der Fallbeispiele, erleben Sie das Vorgehen und die Wirkung der einzelnen Methoden und können sie so direkt auf Ihre eigene Projektarbeit übertragen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Erfahrungslernen anhand diverser Fallstudien mit hohem Praxisbezug, in spielerischen Übungen und mit Lego Serious Play ® , kurze theoretische Impulse durch den Coach, Einzelarbeit, Feedback, Ergebnispräsentation.
Zielgruppe:
Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektteammitglieder sowie Führungs- und Fachkräfte, die in Projekte eingebunden sind und agile Projektmanagementmethoden in Ihre Projektarbeit integrieren wollen.
Seminarkennung:
FO331
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