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Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban - Erfolgskurs zum perfekten Einstieg ins agile Projektmanagement plus Vorbereitung z

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Das beliebte Seminar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?

  • Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.
  • Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe Auslastung.
  • Das Projekt wurde wieder nicht pünktlich fertiggestellt.
  • Das Management ist erneut unzufrieden über das Projektergebnis und dessen Verlauf.
  • Die Projektmanager sind ebenfalls unzufrieden wegen des Managements (Teufelskreis).
  • Projekte sind unflexibel, Anpassungen und Änderungen sind nicht erwünscht.
  • Agiles Projektmanagement schon mal gehört, jedoch keine Zeit sich damit näher zu befassen.
    HANDELN SIE JETZT!

    In diesem Seminar erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN & SCRUM.
Termin Ort Preis*
19.08.2024- 21.08.2024 Chemnitz 1.606,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Diese Weiterbildung zum Thema Agiles Projektmanagement beinhaltet:

Tag 1: Fokus Kanban

  • Was ist Kanban? (Einführung in die Lehre)
  • Airbus-Simulation
  • Workshop Kanban-Boards
  • Der richtige Aufbau eines Boards
  • Was sind WIP-Limits und dessen elementare Bedeutung?
  • Der richtige Einsatz von Projekt-Prioritäten
  • Agiler Prozess
  • Wie gehen wir mit Blockaden um?
  • Agile Lösungsfindung
  • Agile Teams richtig erstellen
  • Klassische Probleme bei der Einführung agiler Methoden
  • Transfer in die Praxis

    Tag 2: Fokus Scrum
  • Kommunikation in Kanban & Scrum
  • Agile Kommunikationsmodelle
  • Was ist Scrum? (Einführung in die Lehre)Scrum-Projekt-Simulation
  • Die benötigten Rollen
  • Die benötigten Artefakte
  • Die benötigten Ereignisse
  • Schätzen in Scrum
  • Werkzeuge und graphische Instrumente
  • Kreativitätstechniken
  • Hybrides Projektmanagement
  • Skalieren mit Scrum

    Tag 3: LEGO Simulation und Scrum Controlling
  • Agiles Controlling (Aufgabe Burndown-Chart)
  • Airport-Simulation (Transfer des Erlernten; Projekt: Bau eines Flughafens (LEGO-Simulation) unter Anwendung von Scrum und Kanban)
  • Retrospektive des Workshops
Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 bis 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie kennen die Philosophien und wichtigsten Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden Kanban & Scrum und konnten diese im Training bereits testen.
  • Sie sind in der Lage, agile Methoden in ihren Unternehmen einzuführen und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Probleme & Hindernisse.
  • Sie lernen, wie sie mit wenig Einsatzmitteln weitreichende Veränderungen in den Unternehmen und Teams erzielen können (sehr hohe Akzeptanz).
  • Sie erhalten das agile Wissen um anschließend die Professional Scrum Master Zertifizierung (PSM I) abschließen zu können. Bitte beachten: Die Prüfung ist in englischer Sprache!
  • Die Online-Prüfung ist optional und somit separat zu erwerben. Dieses Seminar bereitet Sie bestmöglich auf die Prüfung vor. Es stellt jedoch keine Garantie oder Gewähr für das Bestehen der Online-Prüfung aus.
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine Vorkenntnisse notwendig
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Hoher Workshop-Charakter mit vielen Simulationen und Übungsformen; Höhepunkt: LEGO Airport Simulation am 3. Tag - Das erlernte Wissen wird in den Bau eines Flughafens transferiert
Zielgruppe:
Projektleiter, Prozessmanager, Führungskräfte, IT-Entwickler, IT-Consultants & jeder, der sich in agilen Methoden und dessen Einsatz weiterbilden möchte.Keine Vorkenntnisse im agilen Projektmanagement notwendig.
Seminarkennung:
71-0112
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