Seminare
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Als professioneller Mentor Menschen voran bringen: Mentoring mit Spaß und Erfolg!

E-Learning - biz4d

Seien Sie ein Mentor, dem es leicht gelingt, Ihr persönliches Erfahrungswissen so weiter zu geben, dass Annehmen leicht fällt. Gestalten Sie Erfolge gemeinsam mit Ihrem Mentee – für mehr Erfolg und Freude für alle Beteiligten: Ihr Mentee kommt schneller voran, Sie selbst als Mentor nehmen persönlich mehr mit und Ihr Unternehmen profitiert von einer noch besser gelingenden Personalentwicklung.

Nach unserem gemeinsamen Tag werden Sie sich noch mehr darauf freuen, als Mentor los zu legen und Ideen in die Praxis umzusetzen. Und wir freuen uns auf Sie!

Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 575,13 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Wir begleiten seit über 8 Jahren Mentoring-Programme als Fokus. Dieses Training ist erwachsen aus der praktischen Erfahrung: woran scheitern manche Tandems? Was machen besonders erfolgreiche Mentor-Mentee-Tandems besonders gut?

Aus der Praxis für die Praxis geben wir Ihnen Tipps auf den Weg. Im Austausch mit den anwesenden Mentoren können Sie Ihre bereits erfahrenen Strategien weiter entwickeln. Treten Sie in die Fußstapfen vieler erfahrener Mentoren vor Ihnen und geben Sie noch besser weiter.

Konkrete Inhalte des Mentoren-Trainings sind:

  • Rolle als Mentor: Verantwortung und Grenzen der Rolle als Mentor: Handlungsspielräume nutzen können
  • Mentoring, Coaching, Führung: Was sind Gemeinsamkeiten und worin liegt der klare Unterschied?
  • Mentoring – warum gerade heute? Nutzen aus Sicht des Mentors, Mentees und des Unternehmens
  • Verbindlichkeit und Flexibilität: Praktische, organisatorische Umsetzungs-Tipps für Struktur und Gestaltungsraum in der Zusammenarbeit
  • Zurückhaltend vs. Sehr fordernd: Umgang mit unterschiedlichen Mentee-Typen und
  • Wie lernt mein Mentee im Mentoring?
  • Lernen im Mentoring besser triggern und vereinfachen können
  1. Voraussetzungen und aktuellen Stand des Mentee präziser einschätzen können
  2. Annehmen und Umsetzen von neuen Impulsen erleichtern
  3. Hilfreiche Modelle, die beim Gestalten vom Lernmodus wertvoll sind
  4. Herausfordern vs. Unterstützen
  • Autorität: Eigene Autorität und Wirkung besser einschätzen
  • Umgang mit Widerständen:  Dynamik von Widerständen kennen und damit leichter vermeiden und lösen können
  • Gute Fragen stellen: Wie stelle ich Fragen so, dass ich damit sowohl eine Vertrauensbasis aufbaue als auch schnell zu den kritischen Themen komme?
  • Umgang mit Zielen: Welche Arten von Zielen gibt es im Mentoring und welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es für einen Mentor?
  • Schwierige Themen ansprechen: Mehrwert der Zusammenarbeit erhöhen durch elegantes Ansprechen von Herausforderungen
  • Besonderheiten beim Mentoring über Distanz: Beziehung mit dem Mentee auch über Distanz aufrecht erhalten und effektiv gestalten
  • Wenig Zeit als Mentor: Als Führungskraft ist Zeit ein knappes Gut. Wie Sie trotzdem viel erreichen und die Zusammenarbeit mit ihrem Mentee lebendig und kreativ gestalten 
  • Nutzen als Mentor: Was habe ich als Mentor von der Zusammenarbeit und wie kann ich meinen persönlichen Nutzen ggf. erhöhen?
  • Gesprächsgestaltung: Praktische Tipps für die Gestaltung der des Erstgespräches und des typischen Mentoring-Gespräches
  • Fallbeispiele aus der Praxis & Beispiele der Teilnehmer: Sie erhalten praktische Lösungsansätze zu eigenen bereits erlebten Situationen und weiteren Fallbeispielen aus der Praxis

Melden Sie sich auf unserer Webseite zur Schulung an. Wir freuen uns auf Sie!

http://www.biz4d.com/de/eigenes-mentoring-programm-organisieren/schulung-fur-mentoren/

Dauer/zeitlicher Ablauf:
9-17:30
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifikat "Schulung für Mentoren"
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