Seminare aus der Rubrik Vertrieb und Verkauf
Schnelleinstieg zu den Vertriebsschulungen:Vertriebsaußendienst // Vertriebsinnendienst // Kundenservice // Vertriebstraining // B2B // B2C // Vertriebsstrategie // Key-Account-Management // Vertriebscontrolling
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.041 Schulungen (mit 15.698 Terminen) aus der Rubrik Vertrieb & Verkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Telefontraining für den Empfang, Telefonzentrale, Assistenz, Hotline und Sekretariat
- 10.04.2024
- München
- 345,10 €
Großkundenmanagement – erfolgreich Key Accounts bedienen.
- 02.04.2024- 03.04.2024
- Passau
- 1.880,20 €
Marketingleiter mit Zertifikat, Workshop in Graz
- 28.05.2024- 29.05.2024
- Graz
- 2.250,00 €
Workshop für erfahrene Vertriebsmitarbeiter - Intensive, gemeinsame Bearbeitung konkreter Fragen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Workshop-Format wird uns erlauben, die individuellen Anliegen aufzunehmen und einen Tag lang intensiv zu bearbeiten. Zur Lösungsfindung stehen uns die Erfahrung des Trainers sowie die Bereitschaft aller Teilnehmer zur kollegialen Beratung und zum Austausch zur Verfügung.
Professioneller Telefonvertrieb: Das Einmaleins der Kundenakquise
- 08.04.2024- 09.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.743,35 €
Vertriebscontrolling und Marketingcontrolling, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in St.Pölten
- 29.04.2024- 30.04.2024
- St. Pölten
- 1.450,00 €
Das Vorstandsmitglied der nicht börsenotierten AG - Österreich - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Das Vorstandsmitglied der nicht börsenotiertenAG - Österreich
Die Position des Vorstands
> Organstellung, Anstellung
> Bestellung, Funktionsdauer, Verhältnis zu anderen Gesellschaftsorganen
> Gestaltung des Anstellungsvertrages
Verantwortungsbereiche von Vorstandsmitgliedern
> Wichtige gesetzliche Pflichten
> Regeln innerhalb eines mehrköpfigen Geschäftsleitungsorgans
> Rechtsgeschäfte mit anderen Konzernunternehmen
> Besonderheiten in der Unternehmenskrise
Persönliche Haftung
> Business Judgement Rule
> Praxisfälle: „Klassiker“ der Managerhaftung
Haftungsprävention
> Konkrete Haftungsvermeidungsstrategien
> Richtige Bestellung von Beauftragten und gewerberechtlichen Geschäftsführern
> D & O-Versicherung
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Webinar
Live-Online: Logistikcontrolling von A bis Z: Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen
- 18.07.2024- 19.07.2024
- online
- 1.535,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Den Einwand des Anderen als Chance sehen ihn zu überzeugen
2. Die Gründe für Einwände vorweg denken
3. Einwände sind gut und natürlich
4. Einwände helfen die eigene Position zu überprüfen
5. Welche Arten von Einwänden gibt es?
6. Welche Formen der Einwandbehandlung können wir anwenden?
7. Wie schaffen wir aus Einwänden Zustimmung?
8. Praktische Übungen mit Videokamera
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Arbeitsvorbereitung – Produktionsplanung- steuerung-PPS - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeitsplanung „Fertigungsplanung“ (PP)
Fabrikplanung
Fertigungsstücklisten
Arbeitspläne
Vorgabezeitenermittlung
Konzeption Fertigungsmittel
Programmierung der Fertigungsmittel
Kalkulation der Erzeugniskosten
Sonstige planerische Aufgaben
Arbeitssteuerung „Fertigungssteuerung“ (S)
Materialdisposition, Bedarfsplanung, Bestellrechnung etc.
Termin- und Kapazitätsplanung mit:
Durchlaufterminierung
Kapazitätsbelastung
Kapazitätsabgleich
Werkstattsteuerung mit
Rechtzeitigem Auftragsstart
„Papiere“ auch elektronisch
Arbeitsfortschrittskontrolle
Dispositionsverfahren und Planungsgrundlagen
Verbrauchsgesteuerte Materialdisposition(stochastisch) für B- und C-Teile
Andlersche Losgrößenformel
Bestellpunktverfahren
Bestellrhythmusverfahren
Stückperiodenausgleich
Kanban
arithmetischer Mittelwert
gleitender Mittelwert
gewichteter gleitender Mittelwert
lineare Regression
nicht lineare Regression
exponentielle Glättung 1. und 2. Ordnung
ABC-Analyse
deterministische Materialdisposition (plangesteuert) für A-Teile
Absatzplan
Wiederbeschaffungszeit
Lagerbestand
Stücklistenauflösung
Bruttobedarfsrechnung
Nettobedarfsrechnung
ABC-Analyse
Terminierung
Vermeidung von Überlastung
Vermeidung von nicht genutzten Kapazitäten
Kapazitätsausgleich
Verfügbare Kapazität
Fertigungsprozesskette
Kapazitätsgrenzen
Vorwärtsterminierung
Rückwärtsterminierung
Mittelpunktterminierung
Durchlaufterminierung
Strategien der Terminierung
Arbeitspläne, -zeiten und Belegung
Kapazitätsberechnung
> MRP II – Manufacturing Resources Planning
- 02.04.2024- 03.04.2024
- Hamburg
- 1.606,50 €