Seminare

Arbeitsrecht: Wie kann ich meine Personalplanung und Mitarbeiterbindung steuern?

Seminar - S&P Unternehmerforum GmbH

Mit dem Seminar Arbeitsrecht: Wie kann ich meine Personalplanung und Mitarbeiterbindung steuern? erlernen die Teilnehmer u.a. folgende fachliche Skills:

  • Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
  • Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Termin Ort Preis*
26.02.2020 München 702,10 €
26.02.2020 Stuttgart 702,10 €
18.03.2020 Frankfurt am Main 702,10 €
18.03.2020 Hamburg 702,10 €
22.04.2020 Berlin 702,10 €
22.04.2020 Düsseldorf 702,10 €
17.06.2020 Frankfurt am Main 702,10 €
17.06.2020 München 702,10 €
26.08.2020 Berlin 702,10 €
26.08.2020 Leipzig 702,10 €
30.09.2020 Hamburg 702,10 €
30.09.2020 Stuttgart 702,10 €
04.11.2020 München 702,10 €
04.11.2020 Köln 702,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ihr Nutzen mit dem Seminar Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen

  • Top-Instrumente für das Personal-Controlling
  • Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
  • Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung


 
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch

+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

Programm zum Seminar Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen
Top-Instrumente für das Personal-Controlling

  • Personalkennzahlen entwickeln - Ihr HR-Monitoring
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
    Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
    Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling


 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 
Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern

  • Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
  • Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
  • Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung


 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen

+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren

 

Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

  • Einführung eines Zielvereinbarungssystems
  • Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
  • Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
  • Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden


Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch

+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen auch folgende Seminare besucht:

Der Weg zur High Performance - Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation - aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit - Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Teams führen ohne Chef zu sein

Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

Dauer/zeitlicher Ablauf:
8
Ziele/Bildungsabschluss:

Seminar Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen - Produkt-Nr. I06 - S&P Seminare

Mit dem Seminar Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen erlernen die Teilnehmer folgende Skills:

  • Top-Instrumente für das Personal- Controlling
  • Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
  • Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Zielgruppe:
  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter,
  • Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting,
  • Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.
Seminarkennung:
I06
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