Seminare
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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar - TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen
Termin Ort Preis*
07.02.2022- 08.02.2022 Berlin 1.249,50 €
01.03.2022- 02.03.2022 Hamburg 1.249,50 €
23.03.2022- 24.03.2022 Dresden 1.249,50 €
29.03.2022- 30.03.2022 Essen 1.249,50 €
20.04.2022- 21.04.2022 Bad Zwischenahn 1.249,50 €
11.05.2022- 12.05.2022 Stuttgart 1.249,50 €
20.06.2022- 21.06.2022 Rostock 1.249,50 €
13.07.2022- 14.07.2022 Köln 1.249,50 €
21.09.2022- 22.09.2022 Göttingen 1.249,50 €
13.10.2022- 14.10.2022 Berlin 1.249,50 €
18.10.2022- 19.10.2022 Bielefeld 1.249,50 €
26.10.2022- 27.10.2022 Hannover 1.249,50 €
01.11.2022- 02.11.2022 Leipzig 1.249,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einstellung bis Kündigung von Mitarbeitern - was ist zu beachten?

Probezeit, Probezeitverlängerung, befristete Arbeitsverträge

Umgang mit schwierigen Führungsthemen
- Direktionsrecht nutzen - welche Arbeiten dürfen zugewiesen werden?
- Umsetzung und Versetzung
- Zuweisung neuer Tätigkeiten
- Kontrolle und Einhaltung wesentlicher vertraglicher Rechte und Pflichten
- Überwachung durch digitale Kommunikationssysteme (GPS-Ortung, Kamera)

Fallstricke bei Teilzeit und Elternzeit

Urlaubsrecht

Begründung, Inhalt und Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Vertragsanpassungen im laufenden Arbeitsverhältnis

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Rahmenbedingungen beim Umgang mit Fehlern, mangelhafter Leistung
- Rechtsrahmen bei Krankheit und Sucht

Arbeitszeitrecht

Bonus- und Sonderzahlungen

Aufhebungsverträge
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie sich in schwierigen Führungssituationen souverän und rechtssicher verhalten. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen unter anderem einen Überblick zu den Themen Probezeit, Probezeitverlängerung und befristete Arbeitsverträge. Sie erfahren, was Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern beachten müssen. Dazu erläutern unsere Referenten, wie Sie mit Arbeitszeit- und Bonussystemen umgehen. Sie besprechen die Themen Direktionsrecht, Umsetzung und Versetzung, Zuweisung neuer Tätigkeiten und Kontrolle und Einhaltung wesentlicher Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag.

Inhalte wie der Umgang mit Teilzeit und Elternzeit, dem Urlaubsrecht, der Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Vertragsanpassungen im laufenden Arbeitsverhältnis sowie der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern runden das Seminar ab. Sie erhalten eine differenzierte Sichtweise, sodass Sie Sachverhalte selbstständig zutreffend bewerten und richtige Entscheidungen für das Unternehmen treffen können. So vermeiden Sie Fehlentscheidungen und Kosten.

Sie arbeiten mit Unterrichtsmaterialien, die Ihnen den Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag erleichtern. Unsere Referenten vermitteln die theoretischen Grundlagen anhand zahlreicher anschaulicher Beispiele. Im Seminar können Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und vernetzen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Personalleiter, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Projekt- und Abteilungsleiter
Seminarkennung:
EX/A30/10401201/07022022-1
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