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Auf der Suche nach Erfolgsgaranten: mit Appreciative Inquiry neue Wege bahnen

Seminar - PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching

Appreciative Inquiry (AI) ist eine Methode, mit deren Hilfe Sie neue Wege für Ihr Unternehmen, Ihren Bereich, Ihre Abteilung oder auch Ihr Team erschließen. Sie haben Gelegenheit, Ihre Kernkompetenzen zu identifizieren, Erfolgsmuster zu erkennen und systematisch zu planen, wie und wo Sie diese noch besser einsetzen können. In dem Workshop werden vorhandene Potentiale nutzbar gemacht und neue Wege ihrer Anwendung gefunden.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Discovery - Entdeckungsphase der Erfolgsfaktoren Galerie der Erfolge und Stärken Dream - Visionsphase: Entwerfen neuer Wege Design - Gestaltung + Vereinbarung von Handlungsfeldern Destiny - Umsetzung: Projektplanung
Dauer:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Workshop identifizieren Teams oder auch größere Organisationseinheiten in einer "Zukunftswerkstatt" ihre Kernkompetenzen und Erfolgsfaktoren. Kernelement ist das "Wertschätzende Interview", das Erfolgsfaktoren sichtbar werden lässt. Diese werden in die Zukunft gedacht zu erfolgskritischen und potentialtraächtigen Handlungsfeldern definiert. Es enstehen konkrete Umsetzungs- und Projektpläne.
Methoden:
Paarinterview zu Entdeckung der Potentiale Kleingruppenarbeiten zu Erfolgsfaktoren Visionsarbeit in der Kleingruppe Planungsarbeiten zu neuen Wegen für das Unternehmen Projektplanung zu den Maßnahmen
Zielgruppe:
Teams oder größere Organisationseinheiten, die ihre Zukunft planen möchten

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