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Professionelle Konzeptarbeit I: schnell. strukturiert. schlüssig.: Von der Auftragsklärung zur Entscheidungsvorlage

  • 26.10.2017- 27.10.2017
    4 weitere Termine
  • Berlin
  • 1.654,10 €


Um die relevanten Entscheidungsträger zu überzeugen, müssen Sie Ihre Konzepte punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. Dies können Projektskizzen/Grobkonzepte oder Projektkonzepte/Feinkonzepte, Jahres- oder Masterpläne, Maßnahmenkonzepte, Business Cases oder z. B. Strategiepapiere sein. In diesem Training lernen Sie, wie Sie für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag sauber klären, komplexe Sachverhalte schnell analysieren und ein hochwertiges Konzept erstellen — auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.

Verhandlungstraining für Projektleiter: Wirksames Verhandeln als Erfolgsfaktor für Ihr Projekt

  • 09.10.2017- 10.10.2017
    1 weiterer Termin
  • Berlin
  • 1.594,60 €


Trainieren Sie die wirksamsten Verhandlungsstrategien, um Auftraggeber, Projektmitarbeiter, Dienstleister und Kunden für Ihre Projektziele zu gewinnen. Setzen Sie die effektivsten Techniken ein, um Ihre Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeugen Sie Ihre Verhandlungspartner auch in schwierigen Situationen und sichern Sie Ihrem Projekt zu jeder Zeit die notwendigen Ressourcen.

Produktkonfiguration

  • 26.10.2017
  • Stuttgart
  • 590,00 €


Die Produkt- und Auftragskonfiguration bietet produzierenden Unternehmen Möglichkeiten den hiermit verbundenen Anforderungen gerecht zu werden und das gesamte Auftragsmanagement zu unterstützen. In diesem Seminar erwerben die Teilnehmer  Basiskenntnisse zu einer durchgängigen Produkt- und Auftragskonfiguration.

Klassisches Projektmanagement mit agilen Elementen

  • 11.09.2017- 12.09.2017
  • Hamburg
  • 1.178,10 €


Die Teilnehmer lernen Projekte zu planen und diese mit modernen Methoden des agilen Projekt-managements zu verbinden. Dadurch wird das klassische Projektmanagement deutlich effizienter und führt zu mehr Motivation im Projektteam.

Gut aufgestellt - Einzelseminar 'Intensivkurs 1 Grundlagen'

  • 09.11.2017- 11.11.2017
  • Rödelsee
  • 770,00 €


Im Intensivkurs 1 üben Sie die verschiedenen Phasen einer Systemaufstellung und lernen methodische Zusammenhänge kennen. Zu den Themen zählen:

  • Auftragsklärung,
  • Wechsel der Systemebene
  • Analyse des aufgestellten „Bildes“
  • Stellungsarbeit,
  • Prozessarbeit,
  • Ethik und Grundhaltungen

Betriebswirtschaftliche Projektführung - Zielrenditen von Projekten sicher erreichen.

  • 09.10.2017- 10.10.2017
  • Berlin
  • 1.511,30 €


Die klassischen Techniken des Projektmanagements vermitteln mitunter den Eindruck, dass erfolgreiches Projektmanagement schon am Einhalten von Meilensteinterminen messbar ist. Stattdessen wird am Projektende abgerechnet, ob Anforderungen, Ziele, Budget und ggf. Rendite tatsächlich erreicht werden konnten. Budget- und Renditesteuerung im Projekt beginnt bereits in der Auftragsklärung und dem realistischen Schätzen und Quantifizieren der Projektaufwände. Nachhaltig betriebswirtschaftlichen Projekterfolg erreichen Sie in der Folge u.a. über ein effektives Risiko, Change und Claim Management. Zentrales Element betriebswirtschaftlichen Projekterfolges ist die „proaktive“ Projektführung.

Change-Begleitung: Von der Planung bis zur Stabilisierung

  • 19.09.2018- 18.01.2019
  • Ansbach
  • 1.570,80 €


In diesem Curriculum erwerben Sie sich praxisorientiert die grundlegenden Fertigkeiten für die Begleitung von Change-Projekten. Sie wenden diese an Übungsbeispielen und/oder eigenen Projekten an. Ein weiterer Fokus liegt auf Ihrer Persönlichkeit als Katalysator für den Erfolg von Change-Projekten.

Im Bilde sein - ganz einfach

  • 29.09.2017- 30.09.2017
  • Hamburg
  • 821,10 €


Aufstellungsformate in Teamentwicklung, Training und Coaching.

Aufstellungen in Organisationen lassen sich gut einsetzen, wenn es darum geht, komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen. Ohne viele Worte können so schnell Meinungsbilder „erstellt“, (unausgesprochene) Standpunkte sichtbar gemacht, Zielzustände definierten und konkretisiert und die Dynamik in Konflikten erlebt werden. Der Blick wird frei auf neue Perspektiven und praktikable Lösungen

Moderationsmethoden für Fortgeschrittene - Dynamische Werkzeuge für offene Gruppenprozesse

  • 09.10.2017- 11.10.2017
  • Fulda
  • 2.076,55 €


Überraschen Sie Ihre Teilnehmer mit neuen Akzenten in Ihrer Moderation! Wer mit konstanten Gruppen regelmäßig arbeitet und routiniert unterwegs ist, braucht unterschiedliche Wege und Varianten, um Offenheit und Beteiligung zu ermöglichen. Dieses Fortgeschrittenenseminar liefert Ihnen dazu viele wertvolle Impulse. Hier können Sie Ihre Moderationskompetenz systematisch erweitern und verfeinern. Sie erlernen und erproben passgenaue Methoden für unterschiedliche Anlässe, Zielstellungen und Gruppengrößen. Sie erwerben die Fähigkeit, Prozesse noch dynamischer und effizienter zu steuern. So erfahren Sie, wie Sie einen vertieften Austausch unter Ihren Teilnehmern initiieren können.

Grundlagen & Methoden des Projektmanagements

  • 04.09.2017- 05.09.2017
    3 weitere Termine
  • Aachen
  • 892,50 €


Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt dies den Wissenstransfer zum Projektalltag.
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