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Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (QRC-ZERTIFIZIERT)

Seminar - ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung

»Teams professionell zu coachen und zu entwickeln erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum systemischen Teamcoach können Sie diese Skills erwerben und weiterentwickeln«.
Termin Ort Preis*
18.03.2021- 21.05.2021 Augsburg 2.803,64
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Modul 1 (3 Tage)
  • Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
  • Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
  • Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen
  • Rollenmanagement /-klarheit
  • Diagnosetools / Hypothesenbildung
  • Prozessdesign 
  • Systemische Methoden für Teamcoaching


Peergruppentreffen (0,5 Tage): Intervision der Praxisprojekte in der Kleingruppe


Modul 2 (3 Tage)

  • Auswertung der Praxisprozesse
  • Umgang mit schwierigen Situation und/oder Teilnehmern   
  • Leitungsformen: interne und/oder externe Leitung, Leitungstandem
  • Einbindung der Hierarchie bzw. Auftraggeber in den Prozess
  • Transfer: Initiierung von Selbstorganisation
  • Prozessevaluation

=> Die Module sind nicht einzeln buchbar

Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Tage (2x3 Tage) plus 0,5 Tage Peergruppentreffen
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Umfangreicher Methodenkoffer für Teamcoachings & Teamentwicklungen
  • Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
  • Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezif. Kontextes
  • Systemtheoretische Fundierung der Arbeit in der Praxis
  • Reflexion der eigenen Praxis
  • Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen Entwicklung
  • Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situation
  • Verbesserte Selbststeuerung/ Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen

Teilnahmevoraussetzungen:
Berufserfahrung
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder Organisationspraxis der Teilnehmer
Zielgruppe:
Coaches, Teamentwickler, Führungskräfte, Change-Manager, Personalentwickler/innen, Projektleiter
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