Praktisch und interaktiv BWL anwenden und verstehen. Die Führung von Mitarbeitenden ist die wichtigste Aufgabe, um die Ziele eines Unternehmens erfolgreich umzusetzen.
Unternehmerisches Denken und Handeln; Erfassen der Abhängigkeiten und Konflikte zwischen Unternehmensbereichen
Entscheidungskriterien für Budgetierung, Finanzierung & Investitionen
Führung und Controlling
Zielorientiertes Handeln im Team, persönliche Ansatzpunkte der Einflussnahme
Simulierte Unternehmensführung
Arbeiten an Beispielen der Teilnehmenden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie als „eigener Unternehmer“ in einer realitätsnahen Simulation die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge kennen. Sie treffen eigene Entscheidungen und werden mit ihren Auswirkungen konfrontiert. Sie entwickeln eigene Strategien und leiten entsprechende Veränderungen ein. Die Kommunikation mit den Mitarbeitenden und dem Kollegium ist dabei stets von entscheidender Bedeutung. Gegenseitiges Feedback hilft dabei, die effektive Verbindung zwischen Zahlen, Daten, Fakten sowie Emotionen und Motivation herzustellen.
Zielgruppe:
Fach- Führungskräfte mit nicht-kaufmännischen Background
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