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Balanced Scorecard (BSC)

Seminar - IFM - Institut für Managementberatung GmbH

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche runtergebrochen werden und durch konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche von Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswes...
Termin Ort Preis*
29.10.2020- 30.10.2020 Berlin 1.508,00 €
29.10.2020- 30.10.2020 Berlin 1.508,00 €
29.10.2020- 30.10.2020 Potsdam 1.508,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen und Begrifflichkeiten
    • Die Geschichte der Methode
    • Einordnung in die strategische Unternehmensführung
    • Bezug zu Controlling
    • Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard im Unternehmen
    • Formulierung der Unternehmensvision
    • Interpretation aus vier Perspektiven
    • Überprüfung der Widerspruchsfreiheit
  • Einzelne Bereiche / Perspektiven von Balanced Scorecard
    • Die Finanzperspektive
    • Die Kundenperspektive
    • Die Prozessperspektive
    • Die Lern- und Innovationsperspektive
  • Einführung von Balanced Scorecard im Unternehmen
  • BSC und Unternehmenskultur
  • Prozesse und Tools
  • Formulierung und Monitoring von Maßnahmen
  • Die Balanced Scorecard als Führungs- und Berichtsinstrument
  • Beispiele einer Balanced Scorecard / Best Practice und Reflexion
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche runtergebrochen werden und durch konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche von Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen integrieren können.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Mitarbeiter und Leitung des Controllings
Seminarkennung:
3494
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