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Balanced Scorecard – Das Instrument strategischer Entwicklung

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Das von Prof. Robert Kaplan u. Dr. David Norton entwickelte Strategieinstrument: Balanced Scorecard betrachtet das Unternehmen aus vier Perspektiven: Finanzen, Prozesse, Kunden u. Wachstumspotenzial, bietet so ein harmonisches Kennzahlensystem zur Steuerung und Entwicklung eines Unternehmens.

Balanced Scorecard (BSC)

  • 25.09.2017- 26.09.2017
    16 weitere Termine
  • Düsseldorf
  • 1.309,00 €


Sie wollen Ergebnisse aus Messungen der Aktivitäten eines Unternehmens dokumentieren, auch unter dem Hinblick auf seine Visionen und Strategien?Sie möchten sich einen umfassenden Überblick über die Leistungsfähigkeit und die Effektivität einer Organisation verschaffen?In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und den praxisorientierten Einsatz einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie lernen, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen.

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mit der Balanced Scorecard

  • 28.09.2017
  • Frankfurt am Main
  • 895,00 €


Anhand von ausgesuchten und empfohlenen Messgrößen und Kennzahlen wird systematisch eine BSC zusammengestellt. Dabei wird auf rechtliche Hintergründe eingegangen und Fallstricke im Aufbau einer BSC aufgezeigt.

KHSG und Balanced Scorecard: Von der Strategiefindung zur Strategieumsetzung

  • 04.12.2017
  • Düsseldorf
  • 672,35 €


Das Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) ist die größte krankenhauspolitische Änderungseit der DRG-Einführung. Um Einnahmeverluste, Einschränkungen des Leistungsspektrumsoder sogar die Schließung von Fachbereichen zu vermeiden, ist die richtigestrategische Positionierung Ihres Krankenhauses unverzichtbar. Die Balanced Scorecard(BSC) hat sich als außerordentlich wirkungsvolles Instrument zur Umsetzung vonKrankenhaus-Strategien erwiesen. Lernen Sie in diesem Seminar ausführlich dieChancen und Risiken des KHSG kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre strategischeNeupositionierung!

Balanced Scorecard – Das Instrument strategischer Entwicklung

  • 11.01.2018- 12.01.2018
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €


Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf einer Seite Pläne u. Beschlüsse über strategische Entwicklung des Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben. Wie verfolgt man im Alltagsgeschäft die Umsetzung der strategischen Ziele, wie misst man den Erfolg der ausgewählten Strategie? Das von Prof. Robert Kaplan u. Dr. David Norton entwickelte Strategieinstrument: Balanced Scorecard betrachtet das Unternehmen aus vier Perspektiven: Finanzen, Prozesse, Kunden u. Wachstumspotenzial, bietet so ein harmonisches Kennzahlensystem zur Steuerung und Entwicklung eines Unternehmens.

Controlling mit Leistungskennzahlen - Instrumenet zum Steuern und Navigieren – Verwaltung und Dienstleistung

  • 25.10.2017- 27.10.2017
    1 weiterer Termin
  • Dortmund
  • 920,00 €


Die betriebswirtschaftliche und organisatorische Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Entscheidungsfindung? Wie werden diese ermittelt und zur Entscheidungsvorbereitung aufbereitet? Balanced Scorecard ist ein ganzheitliches, kennzahlengestütztes Zielsystem für Verwaltungen und Unternehmen (oder Teilen davon), dass nicht nur auf die Finanzperspektive fokussiert, die bei anderen Zielsystemen dominiert.

Kennzahlensysteme in Fertigung und Logistik

  • 29.11.2017- 30.11.2017
  • Stuttgart
  • 1.035,30 €


Im Tagesgeschäft werden Sie stets mit handfesten finanziellen Zielen konfrontiert. Um die Erreichung der Ziele effektiv zu messen, schaffen Kennzahlen Transparenz und Übersichtlichkeit. Hier ist die Reduktion auf das Wesentliche entscheidend. Die Kunst liegt in der Auswahl und der Struktur Ihrer „individuellen“ Kennzahlen. Das Seminar gibt Ihnen dazu konkrete Anregungen und beleuchtet verschiedene Varianten für die in Ihrem Unternehmen geeigneten „echten“ Steuerungsgrößen.

Effektives Personalcontrolling

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 690,00 €


Passen Personal und Controlling zusammen? Können „weiche“ Themen mit „harten“ Kennzahlen gesteuert werden? Wir sagen ja! Personal wird zu einem immer bedeutsameren Werttreiber in Unternehmen und muss daher eng in die übergreifende Steuerung integriert werden. Weiterhin gewinnen die Personalkennzahlen eine zunehmende Bedeutung für die interne und externe Kommunikation (Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität).
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein einfaches und aussagekräftiges Personalcontrolling betreiben. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie das Personalcontrolling im Unternehmen einfach umsetzen und damit für Transparenz bei relevanten Kennzahlen sorgen.

Controlling kompakt

  • 26.11.2018- 27.11.2018
    1 weiterer Termin
  • Dortmund
  • 1.392,30 €


Ein solides Know-how betriebswirtschaftlicher Grundlagen und Zusammenhänge ist ausschlaggebend für Ihre Fähigkeit, unternehmerisch zu denken, zu handeln und zu entscheiden. Gleichgültig welchem Fachbereich Sie angehören, für Sie gilt es im Arbeitsalltag Entscheidungen zu treffen, die im größeren strategischen, operativen oder finanzwirtschaftlichen Kontext stehen. Dabei ist es von elementarer Wichtigkeit, Ihr Unternehmen als Ganzes zu sehen und Ihr Handeln im Rahmen Ihrer speziellen Unternehmensführung und unter wertorientierten Gesichtspunkten einordnen zu können. Nur so können Sie langfristig rentable und fundierte Entscheidungen treffen, die Sie und Ihr Team zum Erfolg führen.

Marketingcontrolling - Transparent kalkulieren, effizient steuern und Rentabilität steigern

  • 20.09.2017- 21.09.2017
  • Köln
  • 1.892,10 €


- Kennzahlensysteme als Steuerungsinstrument von Marketingkanälen
- Strategisches und operatives Kundenwertcontrolling
- Controlling im Online- und Social Media Marketing
- Systematisierte Gesamtmarketingsteuerung mit der BSC
- Transparente Kosten- und Erfolgsrechnung
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