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Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

In unserem Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren werden Sie lernen, wie Sie das Umdenken in eine solche Verhandlungsstrategie erreichen.
Termin Ort Preis*
05.11.2020- 06.11.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
05.11.2020- 06.11.2020 Berlin 1.450,00 €
05.11.2020- 06.11.2020 Hamburg 1.450,00 €
05.11.2020- 06.11.2020 München 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Filderstadt 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Leipzig 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Bremen 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Köln 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Dresden 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Nürnberg 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Hannover 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Raunheim 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 München 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Berlin 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Hamburg 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Leipzig 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Bremen 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Köln 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Filderstadt 1.450,00 €
10.12.2020- 11.12.2020 Dresden 1.450,00 €
10.12.2020- 11.12.2020 Raunheim 1.450,00 €
10.12.2020- 11.12.2020 Hannover 1.450,00 €
10.12.2020- 11.12.2020 Nürnberg 1.450,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Win-Win-Situation sind für alle Beteiligten das Beste, was geschehen kann. Lassen Sie ab von dem Konkurrenzdenken und lassen Sie sich auf eine Partnerschaft ein, die beiden Unternehmen nur von Vorteil sein kann. Analysieren Sie, welche Partnerschaft für Sie Vorteile bringt und verhandeln Sie diese geschickt aus. In unserem Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren lernen Sie, Ihre Interessen vorzubringen und dennoch eine Kooperation einzugehen. Sie lernen, Ihre Kommunikation auf den Gesprächspartner auszulegen, damit dieser die Vorteile für seine Seite erkennt und bereit ist, mit Ihnen eine gewinnbringende Partnerschaft einzugehen.

Die effektive Vorbereitung auf Verhandlungen
> Ziele bestimmen
> Analyse des Verhandlungspartners

> Konflikte vermeiden
> Kerninhalte anschaulich darlegen
> Konfliktmöglichkeiten orten und vermeiden
> Verhandlungsablauf strukturiert vorbereiten
> Kerninhalte anschaulich darlegen
> Rahmenbedingungen optimal gestalten

Die Durchführung von Verhandlungen
> Konzepte
> Verhandlungsphasen
> Gegenstimmen erfolgreich managen
> Betrachtung motivierender Fragemethoden
> Aktives Zuhören
> Wahrnehmung von Körpersprache
> Eigene Körpersprache effektiv einsetzen
> Aufregung vermeiden
> Richtiger Abschluss von Verhandlungen

Nach Verhandlungen
> Analyse und Bewertung des Gesprächs

Konfliktmanagement bei Verhandlungen
> Richtiger Umgang mit schwierigen Verhandlungspartner
> Effektive Kommunikationstechniken
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte und Assistenten.
Seminarkennung:
SI-MF-002
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