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Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Inhouse)

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

Professionelle Bewerberauswahl

  • 23.08.2017
    15 weitere Termine
  • Augsburg
  • 940,10 €


Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl lassen sich vermeiden, wenn Sie Ihre Kandidaten im Auswahlverfahren umfassend kennenlernen und sich nicht vom Nasenfaktor oder Sympathien leiten lassen. Objektivieren Sie deshalb Ihr Bauchgefühl durch die systematische Auswertung schriftlicher Unterlagen, den Einsatz effektiver Fragetechniken im Interview, und/oder nutzen Sie bewährte Methoden der Assessment Center- Auswahl für eine umfassende Bewerberanalyse, um Ihre Entscheidungen fundierter und sicherer zu treffen!

Impurities - diese CMC Daten brauchen Sie 2017 - Regulatorische Anforderungen und die dafür nötigen Daten in der EU

  • 31.08.2017
  • Bonn
  • 1.178,10 €


- Regulatorischer Rahmen zu Verunreinigungen
- Elemental und Genotoxic Impurities: Risikoerhebung, Bewertung und Kontrollstrategien
- Elemental Impurities: So binden Sie das Risk Assessment in das Modul 3 ein
- Toxikologische Bewertung von Verunreinigungen
- Vor diesen Herausforderungen steht die Analytik

Assessment Center (AC) - Erfolgreich im Assessment Center

  • 04.09.2017- 05.09.2017
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    904,40 €


In vielen Bewerbungsverfahren ist der zentrale Baustein die Teilnahme an einem Assessment Center. Hier werden die potentiellen Mitarbeiter in zum Teil aufwendigen Verfahren über 1-2 Tage beobachtet. Wer hier erfolgreich bestehen will, sollte wissen worauf es bei den einzelnen Bestandteilen des AC’s ankommt und welches Augenmerk die Beobachter in welcher Situation worauf legen. Dafür ist es notwendig, den Übungsaufbau zu kennen und die Gesetzmäßigkeiten des Wahrnehmungsprozesses zu begreifen.

Assessment Center

  • 05.09.2017- 06.09.2017
  • Hannover
  • 1.154,30 €


Sie stehen vor der Aufgabe, Positionen im Produktionsbereich/ in produktionsnahen Bereichen, z.B. Meister, Schichtleiter, Teamleiter, optimal zu besetzen. Dabei kommt es Ihnen darauf an, über das Führungspotenzial, von im Vorfeld ausgewählten Mitarbeitern, eine neutrale Aussage zu erhalten.   

Assessment-Center: Entwickeln - Durchführen - Auswerten

  • 07.09.2017- 08.09.2017
    1 weiterer Termin
  • Frankfurt am Main
  • 1.332,80 €
    1.066,24 €


Die Assessment Center Methode hat sich in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt und wird inzwischen von den meisten Unternehmen regelmäßig eingesetzt. Trotz des hohen Aufwandes liefert das Verfahren die vergleichbar valideste Grundlage für die Auswahl oder Entwicklung von Mitarbeitern. Voraussetzung hierfür ist, dass sich das Assessment Center an definierten Kompetenzmodellen orientiert und die Beobachter an den berufspraxisnahen Aufgabenstellungen gründlich für ihren Einsatz geschult worden sind. Um den größt möglichen Nutzen aus diesem Verfahren ziehen zu können, müssen bei der Planung und Durchführung von Assessment Centern bestimmte Gütekriterien sicher gestellt werden.

Professionelle Personalauswahl: Vom Kompetenzmodell zum Auswahlverfahren

  • 11.09.2017- 12.09.2017
  • Köln
  • 925,00 €


Suchen Sie die besten BewerberInnen oder die richtigen? Woran erkennen Sie, wer die „Richtigen", „Passenden", „Besten" sind? Professionelle (interne und externe) Personalauswahl beginnt mit der Anforderungsanalyse.

Einsatz von Assessment Center-Elementen im Bewerbergespräch: Mehr Klarheit – weniger Fehlentscheidungen

  • 25.09.2017
    1 weiterer Termin
  • Offenbach am Main
  • 880,60 €


Oftmals gibt es auch nach langen und ausführlichen Interviews noch Zweifel an der Eignung eines Kandidaten. Sie haben ein mulmiges Gefühl, weil Sie sich fragen: Kann er das wirklich alles, was er erzählt hat? Diese Zweifel können mit Assessment Center (AC)-Übungen, die sinnvoll in ein Interview integriert sind, behoben werden. Denn mit einer AC-Übung kann das Verhalten des Bewerbers beobachtet und wesentlich differenzierter bewertet werden. Bei der Konzeption von AC-Übungen sind viele Details zu beachten – welche, das erfahren Sie in diesem Seminar.

Beobachterschulung

  • 28.09.2017
    1 weiterer Termin
  • Brühl
  • 773,50 €


Menschliche Wahrnehmung unterliegt vielfältigen Fehlerprozessen. In der Personalauswahl, der Potenzialanalyse, aber auch in der Personalbeurteilung kann dies teuer werden.

HTA Assessment in Germany, Spain, the UK and the EU - National HTA systems, pricing and harmonisation efforts from Joint Action 3

  • 28.09.2017- 29.09.2017
  • Berlin
  • 2.249,10 €


- Evidence generation - Harmonised early advice in Europe? Jointly produced European HTAs?
- Real-World Evidence and authorities' acceptance
- Medicines evaluation in Germany, Spain, the UK and Ireland
- Early access possibilities in Europe
- From HTA to pricing

Assessment Center

  • 09.10.2017- 10.10.2017
    13 weitere Termine
  • Frankfurt am Main
  • 1.309,00 €


Das Seminar vermittelt die Strukturierung und Implementierung dieses prognosesicheren Instrumentes in die Personalauswahl und -entwicklung Ihres Unternehmens. Aufgaben und Übungen des AC werden mit dem Anforderungsprofil der vakanten Stellen in Ihrem Unternehmen abgestimmt, Beobachter geschult und Ablauf und Moderation des Assessment Centers festgelegt. Ihre Mitarbeiter beteiligen sich aktiv am Entstehungsprozess des Verfahrens.
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