Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Inhouse, ab 2 Personen)
Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
Das Seminar zeigt einen (unternehmenseinheitlichen) strukturierten Auswahlprozess.
• Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.
• Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten (Methode der Critical Incidents) und Interviewfragen.
• Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.
• Sie erlernen Gesprächsaufbau und -techniken für das Interview.
• Sie lernen, kompetenzbasierte Interviewleitfäden zu entwickeln und damit im Interview zu arbeiten.
• Sie führen Interviews durch und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten.
• Sie werten Personalinterviews aus.
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.
Sie erhalten fundierte Entscheidungshilfen zur Beurteilung der interviewten Kandidaten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 bis 2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Personalbeurteilung und Potenzialanalyse mit strukturierten Interviews - die richtige Person am richtigen Platz!
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden:
Kurzvortrag mit Praxisbeispielen
Demonstration und Diskussion
Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
Einzel- und Gruppenarbeit
Praxisnahes Durchspielen von Interviewsequenzen
Transferhilfen für den Alltag
Zielgruppe:
Personalverantwortliche, die Schlüsselpositionen im Unternehmen zu besetzen haben.
Seminarkennung:
IP2.Inhouse
Referenten
Da Seminar wird von praxiserfahrenen Trainern des Selectes Teams durchgeführt.
Herr Dipl. Kfm. Thomas Seidel
Als Referent tätig seit: 2007
Werdegang: + Kaufmännische Ausbildung + Studium Betriebswirtschaft + Dozent berufliche Weiterbildung + Personalmanager, Personalentwickler, Führungskräftecoach bei einem internationalen Konzern + Berater und Trainer von Führungskräften
Qualifikation: Bewerberauswahl und Potentialeinschätzung / Eignungsdiagnostik von Führungskräften
Spezialisierung: Training und Beratung von Führungskräften in den Themen Mitarbeiterführung, Teamleitung, Konfliktmanagement, Zeitmanagement, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterbeurteilung
Anbieterinformationen
Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung
Herr Thomas Seidel Louise-Gueury-Str. 48
41169 Mönchengladbach
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