Seminare

Bewerberinterviews führen - Mit professionellen Bewerberauswahlgesprächen passende Mitarbeiter finden

Seminar - CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management

Je nach Qualifikation können bei Fehlentscheidungen in der Personalwahl hohe Investitionen entstehen. Neben Einarbeitung, mögliche Kündigungskosten innerhalb der Probezeit, sind gleichzeitig rechtliche weitere immaterielle Probleme wie klimatischer oder organisatorischer Art zu berücksichtigen. Dieses Training vermittelt  professionelle und erprobte Techniken für Bewerbungsgespräche. In praktischen Übungen werden teilnehmeraktive Interviews geübt, die anhand ausgearbeiteter Interviewleitfäden durchgeführt werden. Strukturierte, zielgerichtete Vorgehensweise verhelfen in kurzer Zeit Fertigkeiten, Verhalten des Bewerbers zu ermitteln, um für die Position der geeignete Mitarbeiter zu finden.  

Termin Ort Preis*
28.04.2020- 29.04.2020 Düsseldorf 1.783,81 €
22.07.2020- 23.07.2020 Frankfurt am Main 1.783,81 €
18.08.2020- 19.08.2020 Hamburg 1.783,81 €
14.10.2020- 15.10.2020 München 1.783,81 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Vorbereitung und psychologische Hintergründe

  • Planung und Vorbereitung
  • Der Prozess: Beobachtung, Beschreibung, Bewertung
  • Wahrnehmungsfallen und Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
  • Nonverbale Signale angemessen interpretieren
  • Allgemeine Kommunikationsregeln
  • Tests und Analysen fachgerecht einsetzen
  • Entscheidung: Kopf und Bauch


Gesprächsdurchführung

  • Gesprächsaufbau mit dem 6 Stufen-Konzept
  • Kontaktphase: Atmosphäre und Gesprächseröffnung
  • Bewerberpräsentation inkl. Hintergrundbefragung
  • Bewerberprofilbezogene Fragen – Kompetenzermittlung
  • Anforderungsprofilbezogene Fragen – SOLL / IST Analyse
  • Präsentation des eigenen Unternehmens und der zu besetzenden Position
  • Gesprächsabschluss: Offene Fragen, Zusammenfassung, weitere Vorgehensweise
  • Kritische Situationen in Bewerbergespräche meistern


Interviewleitfaden und Bewertungssysteme

  • Entwicklung von anforderungsbezogenen Interviewleitfäden
  • Praktische Umsetzung anhand von Bewerberbeispielen
  • Der Auswertungsprozess
  • Methodische Bewertungssysteme für die Entscheidungsfindung


Zielgruppe
Personalverantwortliche, Vorgesetzte und Fach- Führungskräfte die an Personalentscheidungen mitwirken

Methodik
Trainerinput, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenübung, Checklisten. Rollensituationen, Fallbeispiele



Wir führen alle Seminare auch als Inhouse-Trainings durch. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir erstellen Ihnen gerne ein Angebot.
Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet Trainingspakete an. Buchen Sie die Tagespakete und stellen Sie sich Ihre Trainings selber zusammen. 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainerinput, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenübung, Checklisten. Rollensituationen, Fallbeispiele
Zielgruppe:

Personalverantwortliche, Vorgesetzte und alle die an Personalentscheidungen mitwirken

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