Seminare

Business Coach. Kompakt Ausbildung. Zertifiziert.

Seminar - ACADEMY 4 EXCELLENCE

Ein Business Coach begleitet Personen, Teams und Organisationen dabei, das zu werden, was sie sein könnten. Die Sicherung der Zukunftsfähigkeit steht dabei immer im Fokus. Themen, um die es häufig geht, sind Achtsamkeit, individuelle Resilienz, Leadership Excellence in der VUCA-Welt, Leuchtturmfunktion in der Führung, Facilitating Leadership (dienende Führung), Entwicklung agiler, selbstorganisierter Teams, Klärung von Rollen & Konflikten in Teams, Begleitung von Kulturwandel Initiativen, Agile & Digitale Transformation.

Business Coaches kennen die Coaching-Haltung, arbeiten achtsam und empathisch und handeln dissoziiert, distanziert und hoch-professionell im Sinne des Systemischen Paradigmas

In der Ausbildung zum Business Coach erlangen Sie das praxiserprobte Handwerkszeug, um Entwicklungsprozesse für Person - Team - Organisation agil, systemisch, effizient und erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.

Termin Ort Preis*
22.01.2020- 25.01.2020 Hamburg 3.510,50 €
08.07.2020- 11.07.2020 Hamburg 3.510,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Unsere Ausbildung zum Business Coach ist systemisch & agil, intensiv & praxisnah - und genau das muss sie auch sein. Das Ziel ist, dass Sie schnell und erfolgreich in echte Coaching-Prozesse mit Klienten einsteigen. Dafür lernen Sie von uns den souveränen Umgang mit bewährten Methoden. Aus einer Vielzahl von Coaching-Methoden haben wir für Sie diejenigen ausgewählt, die Sie in der täglichen Arbeit wirklich brauchen – und sicher einsetzen können. Dazu gehören kognitive Methoden, Gesprächsführungstechniken und systemische Ansätze.

Im Sinne agilen Arbeitens haben wir alle Methoden von unzeitgemäßem Ballast befreit und auf die Bedürfnisse von Menschen und Organisationen im 21. Jahrhundert angepasst. Diese gelungene Kombination bereichert Ihre Ausbildungstage mit tiefen Erkenntnissen und motivierenden Erfolgserlebnissen.

Sie gewinnen ein genaues Bild von Rolle & innerer Haltung eines systemisch arbeitenden Business Coaches und haben diese verinnerlicht. Sie kennen die systemischen Gedanken und sind mit ganzheitlicher Betrachtung in der Lage, Wechselwirkungen in Systemen zu berücksichtigen.

Sie lernen, wie Sie Personen, Teams und Organisationen darin unterstützen, bisher ungenutzte Ressourcen und Potenziale aufzudecken und nutzbar zu machen. Sie können die dafür passenden Prozesse designen und sind in der Lage, diese erfolgreich zu begleiten. Sie können individuelle Stärken und Entwicklungsfelder erkennen und kennen Modelle & Methoden um den Beteiligten neue Handlungsoptionen aufzuzeigen.

Mit professioneller Auftragsklärung stellen Sie sicher, dass die Entwicklungsziele allen Beteiligten klar sind und vermeiden Selbstbeauftragung.

Im Rahmen einer Kurzarbeitsprobe am Schluss der beiden kompakten Ausbildungsblöcke haben Sie die Möglichkeit, das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis zu stellen und ein konstruktives Feedback von Experten zu erhalten.

Part 1. Grundlagen Agilen Arbeitens. Haltung und Rolle des Business Coachs. Systemisches Paradigma. Grundlagen des systemischen Coachings. Coaching Phasen, Kommunikationspsychologische Modelle, Gesprächsführung und Fragetechniken, Gesprächsleitfäden. Auftragsklärung, Einstieg in die Coaching Praxis

Part 2Psychologische Grundlagen. Modelle der Persönlichkeitspsychologie, Sozial- und Organisationspsychologie, Systemischer Ansatz und Mehrebenen-Systemtheorie. Wissenstransfer in die Coaching-Praxis.

Part 3. Coaching-Praxis I. Mentale Techniken zur Stärkung des Umsetzungserfolges, Arbeiten mit Metaphern und Visulisierungen, Methoden zur Visionsentwicklung und Wertearbeit

Part 4. Coaching-Praxis II. Methoden zur Entscheidungsfindung und zur Klärung innerer Konflikte, Kurzarbeitsprobe

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage als Kompakt-Ausbildung / 20 Tage im Master-Class-Curriculum
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Einzel-Coaching
  • Kollegiales Coaching
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
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