Business Coaching

Durch die Kombination von Präsenztrainings und virtuellen Methoden werden derzeitige Lebenswelten aufgegriffen, modelliert und proaktiv gestaltet.

Neben der Vermittlung von Konzepten und Tools kommt insbesondere dem eigenen Erfahren der Wirkungsweise von Coaching und der Simulation von Coachingsituationen in der Trainingsgruppe (auch in virtueller Form) eine hohe Bedeutung zu.

• Modul 1: Coaching-Prozesse aufsetzen
• Online-Seminar 1: Erste Umsetzungen von Coaching
• Modul 2: Interventionstechniken 1 - Personenorientierte Interventionsmethoden und -strategien
• Online-Seminar 2: Verknüpfung von Person und Organisation
• Modul 3: Interventionstechniken 2 - Systemorientierte Interventionsmethoden und -strategien
• Online-Seminar 3: Next Practice von Coaching
• Modul 4: Abschlussgestaltung und eigener Beratungsstil

Zur erfolgreichen Absolvierung des Curriculums sind zusätzlich jeweils vier Stunden eigene Coachingerfahrung (mit Dokumentation) zzgl. zwei Stunden Peergroupintervision in Selbstorganisation zwischen den Modulen erforderlich.

Darüber hinaus ist jeder Teilnehmende gefordert, eigene Coachingsituationen einzubringen und erhält in jedem Modul die Möglichkeit, sowohl als Coach als auch als Klient übend Coaching zu erfahren.

• Sie nutzen Coaching im Rahmen von Change Management, Führung und Organisationsentwicklung.
• Sie erarbeiten sich Coachingmethoden und -strategien, und wie Sie diese in der Beratung von Einzelpersonen und Teams einsetzen können.
• Sie erlernen die Gestaltung der Phasen eines Coaching-Prozesses, inkl. Contracting im komplexen Change-Umfeld.
• Sie setzen sich intensiv mit personenorientierten Konzepten (wie Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten, Interaktion und Beziehung) auseinander und bringen diese mit Systemkonzepten (z.B. Unternehmenskulturen, Veränderungsebenen) in Verbindung.
• Sie entwickeln eine stimmige Identität in Bezug auf Coaching als (Teil-) Rolle.
• Sie wenden die erlernten Coachingmethoden in der Praxis an.

Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung, Lernbereitschaft, Neugier auf ergänzende Sichtweisen

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen mit 3 Tagen Präsenztraining, die durch drei 90-minütige Online-Seminare und Peergroup-Supervisionen intensiviert und in der Umsetzung gefördert werden.

Die Module finden im Abstand von ca. 2 Monaten statt und beinhalten folgende Methoden:

• Theorie-Input durch Kurzvorträge mit Praxisbezügen
• Die Inhalte werden unter Anleitung fürindividuelle Fragestellungen erörtert
• Sofortiges und ansatzorientiertes Umsetzten der Inhalte, auch in Bezug zu den
  individuellen Rollen (Führungskraft, HR, interner/externer Coach, usw.)
• Reflektion und Feedback in Team
• In Kleingruppen entsteht Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern
  in einem geschützen, vertrauensvollen Umfeld
• In Kurz-Coachings des Referenten können eigene Praxisthemen vertieft werden

• Umfangreiche Seminarmappe
• Fotoprotokoll
• Lebenslanger Zugriff auf das digitale Professio LMS
• Teilnahmezertifikat
• Getränke, Snacks, Verpflegung

Alle, die sich im Coaching professionalisieren möchten.

Das sind einerseitz angehende Coaches, Change-Berater:nnen und Trainer:nnen.

Coaching-Kompetenzen erhöhen die Kommunikations- und Gesprächssteuerungsfähigkeiten insbesondere im Rahmen von Change Management und Organisationsentwicklung in Zeiten von VUKA und Agilität.

Deshalb ist dieses Curriculum ebenso bedeutsam für:
Führungskräfte, Manager:innen, Projektleiter, Personalentwickler:innen, Change-Agents und HR-Verantwortliche