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Projektmanagement im Anlagenbau

  • 19.10.2017- 20.10.2017
  • Altdorf b. Nürnberg
  • 1.190,00 €


Das Seminar vermittelt angehenden Projektmanagern und Projektmanagern mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau und verwandten Branchen einen umfassenden Überblick über Ziele, Anforderungen und Methoden im Projektmanagement. Sie lernen, wie ein Anlagenbauprojekt erfolgreich initiiert, geplant, gesteuert, kontrolliert und abgeschlossen wird. Sie werden in das Projektmanagement von komplexen Projekten im Anlagenbau eingeführt, lernen wichtige Werkzeuge anzuwenden und erhalten die notwendige Methodenkompetenz, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Ausführliche Beispiele aus dem Anlagenbau und verwandten Branchen vermitteln die Vorgehensweise und die Methoden, die Sie in praxisnahen Übung...

Projektmanagement II - Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen.

  • 13.11.2017- 14.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Berlin
  • 1.487,50 €


Als Projektleitung steuern Sie Ihren Auftrag in einem Feld komplexer Entscheidungsstrukturen und Interessen. Für den Erfolg Ihres Projekts ist neben effizienter Planung und Steuerung der Aufbau einer geeigneten Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden, Projektmitarbeitern und anderen Beteiligten der entscheidende Faktor.

In diesem Projektmanagementseminar haben Sie Gelegenheit, Ihre Kommunikations- und Führungsarbeit im Projekt zu optimieren. Sie erarbeiten Lösungen für unterschiedliche Praxisfragen der Projektkommunikation. Die eingebrachten Praxisthemen der Teilnehmer werden bei der Gestaltung des Seminars berücksichtigt.

PMI-Zertifizierungsvorbereitung zum PMP und CAPM / Inhouse / 5 Tage

  • firmenintern
  • 11.424,00 €


- Vorstellung des PMI®- und des PMBoK®-Guides - Projektmanagement: Kontext und Framework » Prozesse im Projektmanagement » Lebenszyklen in Projekten - Die neun Wissensgebiete des Projektmanagements » Integrationsmanagement » Umfangsmanagement » Terminmanagement » Kostenmanagement » Qualitätsmanagement » Personalmanagement » Kommunikationsmanagement » Risikomanagement » Beschaffungsmanagement - Professionelle Verantwortung und Ethik - Die Zertifizierung: Ablauf, Tipps und Tricks

CAPM®- / PMP®-Intensivtraining

  • 13.11.2017- 12.12.2017
  • Köln
  • 2.388,00 €


Steigern Sie Ihren persönlichen Marktwert! Mit zunehmender Globalisierung werden international verbindliche Standards immer wichtiger. Ein solches „Prüfsiegel“, ausgestellt von einer neutralen Institution, bescheinigt Projektmanager/innen nach anerkannten Standards zu arbeiten und über gesicherte PM-Kompetenzen zu verfügen. Zertifizierungen nach PMI® (Project Management Institute) stellen einen solchen international anerkannten Kompetenznachweis dar und stoßen auf immer größeres Interesse. PMCC Consulting ist Registered Education Provider (R.E.P.) des PMI und bietet fundierte Qualifizierungsmaßnahmen und individuelle Vorbereitungen für die Zertifizierung nach PMI an.

PRINCE2 Practitioner Zertifizierung - Die Meisterschaft im Visier

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Fragen Sie zwölf Leute nach Ihren Erwartungen – zwölf Antworten sind Ihnen sicher. Mindestens!
Wie Sie Projekte dennoch auf Kurs bringen, erfahren Sie im PRINCE2 Practitioner Seminar.

Wir arbeiten überwiegend mit Best Practice-Fällen: Sie analysieren Szenarien und setzen sie als PRINCE2-Projekt auf. Sie schärfen Ihren Blick für gegenseitige Abhängigkeiten und Prozesse. Außerdem vertiefen Sie Ihre PRINCE2 Kenntnisse und bereiten sich auf die Practitioner Prüfung vor.

Mit der bestandenen Prüfung und dem Zertifikat dokumentieren Sie, dass Sie verantwortlich PRINCE2-Projekte führen können.

Zertifizierung zum Project Management Professional PMP® – Intensivseminar zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung

  • 04.09.2017- 08.09.2017
  • München
  • 2.255,05 €


Das Project Management Institute (PMI ®) ist mit mehr als 400.000 Mitgliedern in 185 Ländern der weltweit führende Berufsverband für Projektmanagement. Es bietet weltweit akzeptierte und hochgradig anerkannte Zertifizierungen an, die nach strengen Prüfungsbedingungen durchgeführt werden. Dieses 5 Tage Intensiv-Training bereitet Sie perfekt auf die PMI ®-Zertifizierungsprüfung zum Project Management Professional PMP ® bzw. Certified Associate in Project Management CAPM ® vor und bietet Ihnen darüber hinaus noch genügend Zeit um individuelle Fragestellungen mit dem erfahrenen Trainer zu besprechen.

http://www.gotscharek-company.com/academy/trainingsangebot/project-management-professional

Blended Learning

Neu: Basis PMBOK®Guide 6th Ed.- Zertifizierung zum Project Management Professional PMP® – Intensivseminar zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung

  • 18.12.2017- 21.12.2017
  • Höhenkirchen-Siegertsbrunn
  • 2.255,05 €
    2.029,55 €


Neu! Basis ist der PMBOK®Guide 6th Edition sowie ein neues Lehrformat als Kombination von 4-Tage Präsenztraining und einem Webinar.

Das Project Management Institute (PMI ®) ist mit mehr als 400.000 Mitgliedern in 185 Ländern der weltweit führende Berufsverband für Projektmanagement. Es bietet weltweit akzeptierte und hochgradig anerkannte Zertifizierungen an, die nach strengen Prüfungsbedingungen durchgeführt werden. Dieses 4 Tage Intensiv-Präsenz-Training 3h Webinar bereitet Sie perfekt auf die PMI ® - Zertifizierungsprüfung zum Project Management Professional PMP ® bzw. Certified Associate in Project Management CAPM ® vor.

Preparation for the PMI® Certification as Project Management Professional - PMP®

  • 06.11.2017- 10.11.2017
  • Regensburg
  • 2.368,10 €


Experience in project management methods and processes.

Experience in leading projects and/or sub-projects. In order to be allowed for the examination, a minimum of 36 months unique, non-overlapping project management experience is required within the last 8 years during which at least 4500 hours are spent on project management tasks (not necessarily project leadership).Experience in leading projects and/or sub-projects.

Risikomanagement in Projekten

  • 05.09.2017- 14.09.2017
    11 weitere Termine
  • Potsdam
  • 1.428,00 €


Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen der Risiken sind: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert.Das Risikomanagement in Projekten ist und bleibt also eine Daueraufgabe. Wenn die Risiken rechtzeitig erkannt werden, kann das Projektteam sie analysieren und entsprechend reagieren. Sie erlernen, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzu-schätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu ...

Projektmanagement-Fachmann GPM® (Qualifizierungslehrgang IPMA Level D)

  • 24.08.2017- 16.12.2017
    3 weitere Termine
  • Weimar
  • 4.718,35 €


Das Level D Training zum Projektmanagement-Fachmann GPM ist die "State of the Art" Ausbildung im Projektmanagement. Der Level D-Kurs ist die Eingangsstufe zur derzeit wohl anspruchsvollsten und umfangreichsten Qualifizierung im Projektmanagement. Das 11-tägige Training in 4 Blöcken vermittelt Ihnen umfangreiches Basiswissen für die Projektarbeit im Bereich der PM-Methoden, der PM-Organisation und der Sozialkompetenz.


Nutzen: Projektmanagement ist eine Kernkompetenz in allen Branchen. Der GPM Abschluss ist international anerkannt – in Unternehmen, Personalabteilungen, bei Ihren Kunden. Bei APROPRO profitieren Sie von motivierten Trainern, didaktisch ausgefeilten und erprobten Konzepten.

Projektmanagement Grundlagen

  • 31.08.2017- 01.09.2017
    3 weitere Termine
  • Essen
  • 654,50 €


2-tägiges praxisnahes Seminar zur Erlangung von Grundlagenwissen im Projektmanagement.

Projekte - praktisch & professionell-Level D Vorbereitung auf die Zertifizierung Level D - IPMA

  • 31.08.2017- 09.12.2017
    1 weiterer Termin
  • Chemnitz
  • 3.451,00 €


Projekte professionell zu managen ist keine Anforderung mehr, die nur für Großunternehmen gilt! Projektmanagement-Kompetenz wird in allen Bereichen der Wirtschaft, der Dienstleistungen und Verwaltungen nachgefragt. Gut ausgebildete Projektmanagement-Fachfrauen und -männer sind inzwischen Mangelware!!! Vor diesem Hintergrund führt die RKW Sachsen GmbH einen Lehrgang zur Vorbereitung auf den international anerkannten Abschluss Level D des IPMA Four Level Certification System durch. Mit einer erfolgreich abgelegten fakultativen Prüfung bei PM-ZERT erwerben Sie das international anerkannte Kompetenzzertifikat "Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM)".
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