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Change-Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

Seminar - Modul-Training

Veränderungsprozesse stellen an Führungskräfte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäft ohne Motivationsverluste funktionieren und auf der anderen Seite müssen Veränderungen eingeführt und umgesetzt werden.
Termin Ort Preis*
27.01.2021- 28.01.2021 Friedrichshafen 1.404,20 €
03.02.2021- 04.02.2021 Münster 1.404,20 €
11.02.2021- 12.02.2021 Berlin 1.404,20 €
24.02.2021- 25.02.2021 Frankfurt am Main 1.404,20 €
02.03.2021- 03.03.2021 Nürnberg 1.404,20 €
18.03.2021- 19.03.2021 Hamburg 1.404,20 €
12.04.2021- 13.04.2021 München 1.404,20 €
15.04.2021- 16.04.2021 Rostock 1.404,20 €
29.04.2021- 30.04.2021 Magdeburg 1.404,20 €
06.05.2021- 07.05.2021 Köln 1.404,20 €
11.05.2021- 12.05.2021 Hannover 1.404,20 €
20.05.2021- 21.05.2021 Stuttgart 1.404,20 €
08.06.2021- 09.06.2021 Erfurt 1.404,20 €
22.06.2021- 23.06.2021 Oldenburg (Oldenburg) 1.404,20 €
01.07.2021- 02.07.2021 Kassel 1.404,20 €
01.07.2021- 02.07.2021 Leipzig 1.404,20 €
21.07.2021- 22.07.2021 Friedrichshafen 1.404,20 €
19.08.2021- 20.08.2021 Berlin 1.404,20 €
26.08.2021- 27.08.2021 Münster 1.404,20 €
30.08.2021- 31.08.2021 Frankfurt am Main 1.404,20 €
02.09.2021- 03.09.2021 Hamburg 1.404,20 €
14.09.2021- 15.09.2021 Nürnberg 1.404,20 €
05.10.2021- 06.10.2021 München 1.404,20 €
12.10.2021- 13.10.2021 Magdeburg 1.404,20 €
28.10.2021- 29.10.2021 Rostock 1.404,20 €
04.11.2021- 05.11.2021 Köln 1.404,20 €
11.11.2021- 12.11.2021 Stuttgart 1.404,20 €
25.11.2021- 26.11.2021 Hannover 1.404,20 €
07.12.2021- 08.12.2021 Erfurt 1.404,20 €
16.12.2021- 17.12.2021 Oldenburg (Oldenburg) 1.404,20 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führen Sie Ihre Mannschaft emphatisch, zielorientiert und souverän durch den komplexen Veränderungsprozess. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter durch Kommunikationskompetenz für die Neuerungen und wandeln Sie Widerstände in Energie um. Gestalten Sie sicher gruppendynamische Veränderungsprozesse und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den sicheren Weg zum nächsten Ziel. Überzeugen Sie durch Ihr eigenes Handeln und führen Sie die Veränderungen zielgerichtet auf eine erfolgreiche Zukunft aus.

 

INHALTE

  • Typische und kritische Phasen in Veränderungsprozessen
  • Die Rolle der Führungskraft im Change-Management
  • Zusammenspiel von Person – Team – Organisation
  • Die Erfolgsfaktoren: Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess
  • Welche Fehler Sie im Change Prozess vermeiden sollten
  • Integration der Mitarbeiter bzw. Abteilungen
  • Spannungen (Ängste, fachliche Argumente, Eigeninteressen…) verstehen
  • Empathisch mit Widerständen umgehen und Demotivation verhindern
  • Offenheit mit Informationen, die weitergegeben werden können
  • Mitarbeiter für das Neue begeistern
  • Erforderliche Punkte klar ansprechen und Ziele setzen
  • Die wirkungsvolle Kommunikation in den Veränderungsschritten


 

METHODIK

Kurzvorträge, Einzel-/Gruppenübungen zu definierten Veränderungsprozessen,

eigene Fallbeispiele, Fallstudien

ZIELGRUPPE

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter,

Change-Beauftragte

Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Material:
Im Preis inbegriffen: ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte, Teilnehmerzertifikat, leckere Tagungsverpflegung, unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminarkennung:
13024-1010
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