Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Grundlagen des Change Managements: was ist Veränderung? Wie gehe ich mit Veränderung um?
- Modell für die erfolgreiche Führung von Veränderungsprozessen
- wie wird aus einem Projektmanager ein Change Leader?
- Teamarbeit und Effektivität
- TOP-Werkzeuge in Six Sigma Projekten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele des Trainings:
- Verstehen der Werkzeuge und Techniken von TOP, um in der Lage zu sein, die Grunsätze von effektiver Veränderung in ein Team einzubringen
- Verstehen der Rolle und Fähigkeiten eines Veränderungsmanagers, um ein Team erfolgreich durch komplexe Projekte zu führen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- stark interaktive Trainingseinheiten
- Fallstudien und Übungen/Beispiele
- Gruppenarbeit.
Zielgruppe:
Alle Führungskräfte, die während des Veränderungsprozesses auf Widerstände stoßen, Projektmanager, die an Verbesserungen der Geschäftsprozesse beteiligt sind, Mitarbeiter, welche die Teams während des Veränderungsprozesses unterstützen, Qualitäts- und Operationsmanager, um die Projekte zu betreuen.
Seminarkennung:
MTP1403
