Seminare

Change Management für Learning Professionals

Seminar - swiss competence center for innovations in learning - Universität St.Gallen

Worum geht es?

Dynamische Entwicklungen auf dem Markt führen dazu, dass die permanente Suche nach Neuem und Innovation zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in Organisationen hohe Bedeutung erhält. Learning Professionals kommt hier die bedeutende Aufgabe zu, damit verbundene Veränderungsprozesse (mit) zu gestalten oder zu begleiten.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage St. Gallen 1.650,00 Sfr
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Unser Zugang zum Thema

Wie können Learning Professionals Veränderungsprozesse in Unternehmen professionell gestalten und begleiten?

Themen und Inhalte

  • Wie können Organisationen mit „Change als Normalzustand“ umgehen? Aktuelle Entwicklungslinien, z.B. Accelerate, Netzwerkorganisation, Agile Organisationen, Innovation Labs und Holacracy
  • Veränderungstreiber und Veränderungstiefen, z.B. operationale Veränderung vs. Veränderung des Geschäftsmodells; sustaining Innovation vs. disruptive Innovation
  • Gestaltung und Begleitung von Change Projekten – Analyse, Design & Reflexion: Digitale Transformation unterstützen, Etablierung einer veränderungsförderlichen Lernkultur
  • Change Management Kompetenzen von Learning Professionals
Ziele/Bildungsabschluss:

 

Methoden:

Das Modul basiert auf einem Blended Learning Design: aus einer Vorbereitungsphase, dem Präsenzseminar (1.5 Tage) und einer unterstützten Transferphase. In den einzelnen Phasen kommen unterschiedliche Lernformen und Medien zum Einsatz. Dieses Vorgehen ermöglicht uns, Wissensvermittlung weitgehend aus der Präsenzphase auszulagern und die gewonnene Zeit für die intensive Bearbeitung und Diskussion von Übungen und Aufträgen zu nutzen.


Zielgruppe:
Learning Professionals mit verschiedenen Aufgabenprofilen. Mit „Learning Professionals“ bezeichnen wir alle Akteure, welche die Kompetenzentwicklung von Lernenden direkt oder indirekt unterstützen. Beispiele: (Weiter-)Bildungsmanager, Programmverantwortliche, PersonalentwicklerInnen, TrainerInnen, Learning & Development-Experten, Fach- und Führungskräfte für interne Trainings und Seminare. 
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