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Change Management gestalten – mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Kontinuierliche Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Digitalisierung, neue Technologien und sich wandelnde Marktanforderungen verlangen von Organisationen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Erfolgreiches Change Management bedeutet dabei weit mehr als die Einführung neuer Prozesse – es geht darum, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Orientierung in unsicheren Situationen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Modelle, Methoden und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Durch den gezielten Einsatz von LEGO® SERIOUS PLAY® machen Sie komplexe Veränderungsprozesse sichtbar, entwickeln neue Perspektiven und erarbeiten praxisnahe L...
Termin Ort Preis*
10.06.2026- 11.06.2026 Berlin 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 München 1.666,00 €
02.07.2026- 03.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
08.07.2026- 09.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
14.07.2026- 15.07.2026 Wien 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Hannover 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 München 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Wien 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Hannover 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
07.10.2026- 08.10.2026 Berlin 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 München 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
04.11.2026- 05.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Berlin 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Change Managements
    • Digitale Transformation und KI als Treiber des Wandels
    • Gründe für Veränderungen
  • Phasen von Change-Prozessen
    • Das 8-Stufen-Modell nach Kotter
    • Change Kurve
    • House of Change
  • Menschen im Mittelpunkt des Wandels
    • Einstellungen gegenüber Veränderungen
    • Die Stakeholder-Map
    • Umgang mit Widerständen und Emotionen
  • Erfolgsfaktoren im Change Management
    • Führung, Kommunikation und die Entwicklung einer Change Story
    • Das SCARF-Modell
    • Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Veränderungsbereitschaft
  • Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® im Change-Prozess
    • Gemeinsame Visionen und Ziele entwickeln
    • Stakeholder-Perspektiven und Beziehungen sichtbar machen
    • Prototyping von Lösungen für konkrete Herausforderungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, HR-Verantwortliche sowie Change Manager:innen, die Veränderungsprozesse professionell planen, kommunizieren und begleiten möchten.
Seminarkennung:
30755
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