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Change im Unternehmen überzeugend kommunizieren

Seminar - CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specials

Sie planen einen Change-Prozess? In diesem Workshop entwickeln Sie einen überzeugenden Kommunikationsplan, der Ihre Mitarbeiter erfolgreich einbindet. Sie berücksichtigen alle Aspekte und Personen, die mit dem Thema zusammenhängen. Damit gewinnen Sie alle Beteiligten für Ihre mit der Veränderung verfolgten Ziele und machen die Zielerreichung des Change messbar.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Hamburg auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In dem zweitägigen Workshop „Change im Unternehmen überzeugend kommunizieren“ lernen Sie die Perspektiven aller Beteiligten im Veränderungsprozess einzunehmen und zu erkennen, welche Reaktionen Ihr Veränderungsvorhaben auslösen kann.

  • Systemische Analyse der aktuellen (IST-) Situation
  • Klärung des Ziels für den Change-Prozess
  • Identifikation und Aktivierung der Ressourcen
  • Entwicklung eines systemisch-orientierten Handlungsplans
  • Konkretisieren des Handlungsplans mit Know-how im Change Management
  • Psychologie der Veränderung
  • Entwicklung eines Kommunikationskonzepts
  • Gestaltung von Partizipationsräumen für Beteiligte
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Sie lernen die wesentlichen Phasen im Change Management Prozess kennen und können zukünftig Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wertschätzend und kompetent durch den Veränderungsprozess zu führen.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Einzel- und Gruppenarbeit
Vortrag
interaktive Methoden

Zielgruppe:

Dieser Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie in Ihrem Unternehmen, Ihrem Bereich oder Ihrer Abteilung einen Change-Prozess vor sich haben oder initiieren wollen. Ihr Ziel ist es, dass die Mitarbeiter die Veränderung verstehen, akzeptieren und so umsetzen, dass Ihr Unternehmen in Zukunft erfolgreicher ist.

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