Seminare

Change it, love it! - Impulse für die Gestaltung der digitalen Transformation

Seminar - Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Die weltweite Vernetzung führt zu immer volatileren Märkten. Um dem Wettbewerb die Stirn zu bieten, passen sich Unternehmen in immer kürzeren Zyklen dem Markt an. Die permanente Transformation ist daher in vielen Branchen zur Normalität geworden und zieht sich durch alle Unternehmensbereiche. Dennoch ist der Mensch ein Gewohnheitstier und es fällt ihm schwer, seine Komfortzone zu verlassen, um der Flexibilität des Unternehmens mit derselben Geschwindigkeit zu folgen. In diesem eintägigen Seminar zeigen wir Ihnen, dass ein zielgruppenorientierter Veränderungsprozess hochspannend und mit Spaß verbunden sein kann. Vor allem dann, wenn Sie Ihr Team involvieren und alle an einem Strang ziehen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Sie werden sehen: Den Schritt in die Veränderung zu wagen lohnt sich! ?Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen. Chinesisches Sprichwort
Termin Ort Preis*
11.10.2019 Düsseldorf 1.023,40 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Wichtige Erfolgsfaktoren für gelungenes Change Management Die Phasen im Change-Prozess Orientierung geben und Mitarbeiter involvieren Chancen und Risiken abwägen, Stärken und Schwächen nutzen Maßnahmen sinnvoll priorisieren und umsetzen Mit agilen Methoden, z.B. Planning Poker, besser ans Ziel kommen Reflexion des Veränderungsprozesses im eigenen Unternehmen Spaß an der Veränderung haben Coachingbegleitung zum Transfer des Gelernten in Ihren Alltag durch eine Stunde Distance-Coaching
Dauer:
1
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie kennen die Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Change-Prozesse und agieren, anstatt zu reagieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter in die Gestaltung des Veränderungsprozesses einbinden und so ein Commitment in Ihrem Team erzielen. Sie nutzen agile Methoden, um flexibel auf die Anforderungen Ihrer Kunden eingehen und Ihr Unternehmensziel erreichen zu können. Sie reflektieren Ihr Change-Projekt und erhalten wertvolle Denkanstöße von Außenstehenden und Experten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbearbeitung anhand konkreter Anliegen aus Ihrer Praxis, Distance-Coaching nach dem Seminar.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die einen Change-Prozess begleiten und Impulse für dessen Gestaltung mit agilen Methoden suchen.
Seminarkennung:
FO400
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