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5-wöchiger Onlinekurs 'Fit für den Wandel' (Changeability-Training für Ihre Mitarbeiter)

Web Based Training - Akademie für Coachs

Der Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen steht und fällt mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Viele Changeprozesse erzeugen nach einer Weile eine Art Veränderungs­müdigkeit. Sie können die Veränderungsmotivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, Übergänge zu bewältigen dadurch stärken, dass Ihre Mitarbeiter sich mit ihrer eigenen Veränderungsfähigkeit, eben der Changeability, auseinandersetzen und diese weiterentwickeln.

Es geht darum, Veränderungen wieder als selbstverständlich im Leben und Arbeiten zu verstehen, sie so einfach und widerstandsarm wie möglich zu gestalten und die verloren gegangene Lust an der Veränderung als persönlicher Herausforderung zu wecken.

Der fünfwöchige Onlinekurs ermöglicht echte Verhaltens- und Einstellungsänderungen. Jeder Mitarbeiter kann diesen in seinem Tempo durchlaufen. Es werden nur 5-20 Min. Arbeitszeit beansprucht.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 117,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

INHALTE AUS MITARBEITERSICHT

  • Was ist Changeability und warum sollte ich mich verändern? (Changeability als wesentlicher Teil der Beschäftigungsfähigkeit)
  • Prozesswissen, „Wie geht Veränderung?“ und „Wie geht Veränderung eben nicht?“
  • Welcher Veränderungstyp bin ich, „Was brauche ich? Woher bekomme ich es?“
  • Diagnose der eigenen Veränderungsfähigkeit anhand von Fragebögen und intuitiven Methoden. Diagnose der individuellen Entwicklungsfelder
  • Widerstände im Change analysieren und reduzieren „Was hält mich ab, mich einzubringen?“
  • Strategien, um die wichtigsten Fähigkeiten im Change zu erweitern: Abschied nehmen, Stress reduzieren, Ressourcen aktivieren, Anpassung optimieren, persönliche Copingstrategien sichten und entwickeln, gesund bleiben auch in schwie­rigen Zeiten, Gestaltungsmöglichkeiten ausschöpfen, Entscheidungen treffen, mich selbst managen, mit allen Ressourcen handeln
  • Matching von inneren Veränderungsprozessen und äußeren Systemanforderungen
  • Transfersicherung z.B. in Form von individuellen Change-Challenges und Erfolgsteams.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Tägliche Videolektion mit Übung (Zeitaufwand: 5-20 Min.)
Ziele/Bildungsabschluss:

NUTZEN FÜR PERSONALENTWICKLER UND FÜHRUNGSKRÄFTE

  • Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden gestärkt, Changeprozesse auch als persönliche Entwicklungsprozesse wahrzunehmen, dadurch steigt die Mitarbeitermotivation
  • Krankenstand und Widerstände werden abgebaut, hier finden Sie eine bisher wenig beachtete Kostenstellschraube.
  • Mitarbeiter fühlen sich und ihre Bedürfnisse im Change gesehen und sich selbst dadurch wertgeschätzt. Die Loyalität und Unternehmensbindung steigt.
  • Der Fokus wird auf die Chancen des Change gelenkt, Widerstände werden abgebaut
  • Die erworbenen Veränderungskompetenzen helfen auch in zukünftigen Changeprozessen, diese reibungsloser und erfolgreicher zu durchlaufen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Trainingsansatz basiert auf dem wissenschaftlich fundierten Beratungsansatz: Übergangs-  und Veränderungscoaching Dr. Nohl®, visuell unterstützte Übungen aus dem Buch Micro-Inputs Veränderungscoaching wechseln sich mit theoretischem Know-how ab, so dass es wieder zu einem positiven Kontakt mit der eigenen Veränderung kommt.
Material:
Handbuch für jeden Mitarbeiter mit hochwertigen Übungen für 25 Tage, Indidividueller Zugang zur Onlinekurs-Plattform
Zielgruppe:
Mitarbeiter, die ihre Changeability stärken möchten und ihre Veränderungsmüdigkeit überwinden möchten.
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