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Coaching-Kompetenz für Führungskräfte – Empowerment von Mitarbeitenden

Seminar - Management Centrum Schloss Lautrach GmbH

In modernen Organisationen, die durch flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsstrukturen und komplexe Organisationsdesigns gekennzeichnet sind, ist eine andere Art des Führens gefragt. Kollaborative und partizipative Formen des Führens gewinnen an Bedeutung. Dieses veränderte Führungsverhalten baut im Sinne einer Entwicklungsorientierung auf Verantwortungsdelegation, Gestaltungsspielräume und Befähigung (Empowerment) von Mitarbeitenden. Führende sind daher vermehrt gefordert, ihr Rollenrepertoire zu erweitern und sich adaptiv auf unterschiedliche Kontexte einzustellen.

Unser Seminar beschäftigt sich mit der für viele Führenden neuen Rolle des Personalentwicklers | der Personalentwicklerin oder Coaches, der die Mitarbeitenden stärkt und in ihrer Kompetenzentwicklung professionell begleitet. Als Coach widmet sich die Führungskraft im Besonderen der fachlichen und der persönlichen Weiterentwicklung, der Motivationsanalyse und der Überlastungsprophylaxe des Mitarbeitenden. Sie fördert ihn gezielt, bringt versteckte Potenziale zum Tragen und steigert seine Selbstwirksamkeit.

Termin Ort Preis*
14.10.2024- 06.11.2024 Lautrach 4.000,00 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teil I: Voraussetzungen für wirksames Führungs-Coaching

  • Zeitgemäße Führung – Beherrschung vielfältiger Rollen
  • Die Rolle des Coaches – Aufgaben, Haltungen und Werte
  • Möglichkeiten und Grenzen des internen Coachings
  • Menschen und ihre Grundbedürfnisse
  • Systemische Kontexte und ihr Einfluss auf unser Verhalten


Teil II: Handwerkszeug des internen Coaches

  • Struktur eines Coaching-Prozesses
  • Typische Phasen im Coaching-Prozess: Situationsanalyse, Zielfindung, Lösungsfokus, Intervention, Transfer
  • Nützliche Modelle und Methoden
  • Fragetechniken und Interventionen
  • Methoden des Selbstcoachings
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 x 3 Tage Präsenz
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmenden lernen Coaching als zeitgemäßen Aspekt von Führung kennen. Sie erleben sich in der Rolle des Coaches und erhalten differenziertes Feedback. Zugleich erleben sie sich in der Rolle des Coachees und können diese Übungen nutzen, um sich mit eigenen Themen für ihre persönliche Weiterentwicklung auseinanderzusetzen. Das unmittelbare Tun steht im Vordergrund mit ausreichend Raum für Austausch, Reflexion und Klärung eigener Fragen.
Zielgruppe:
Unternehmer:innen, erfahrene Führungskräfte und Projektmanager:innen (max. 9 Personen)
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